地銀支店長という仕事―どう動き、どう生きるか [単行本]

地銀支店長という仕事―どう動き、どう生きるか [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、地銀、信金、信組、ＪＡなどすべての地域金融機関の支店長や、支店長を目指す人たちへの応援歌である。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　赴任店ではまず何をすべきか？（自店の強み・弱みを把握する―支店エリアは自分の目で見て、調べ、感じよ；支店経営方針を部下に伝える―新入行員にもわかる言葉で、具体的に話す）
  第２章　人事に対するスタンス（店内人事（配置転換）について―本人がやりたいと言ってきた業務はできるだけやらせる；部下の異動・昇格に対する考え方―仕事を正当に評価し、ふさわしいポジションに昇格させる　ほか）
  第３章　業績推進にどう取り組むか？（業績推進の基本的な考え方―すべては「お客様によくなってもらう」ことを念頭に；貸出金のボリューム増を図る―計画の立て方と具体的な推進策　ほか）
  第４章　支店長の与信管理・事務管理、その他業務（与信管理で大切にすべきこと―後に禍根を残す懸念のある貸出はしない；事務管理における役割―体制の大枠を作り、維持し、改善する）
  第５章　支店長はどうあるべきか？（支店長としての矜持―時にはすべてを投げ打つ覚悟を；支店長に必要な資質とは？―有意義な支店長生活を送るために）

• 内容紹介

  金融機関の新任支店長や、これから支店長を目指す人が、
  絶対に読んでおきたい支店長という仕事の真実。
  
  2019年8月まで、地方銀行において様々な規模の営業店の支店長や
  エリア全体を統括する要職を歴任してきた著者が
  地方銀行における支店長という仕事の真実を
  自らの経験を振り返りながら、熱く語ります。
  
  読み物としても面白く、かつ、支店長に求められる
  マネジメントの要諦が具体的に学べる一冊です。
  
  「支店長は、矜持を持って臨めば、
  地域のお客様を、部下を、そして自分自身を、
  より良いものに変えていけるポジションである。
  地銀の未来は厳しいと言われるが、
  それは支店長ひとりひとりがどう行動していくか
  次第ではなかろうか。」
  (「結びにかえて――支店長は素晴らしい仕事」より)

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  中西 務(ナカニシ ツトム)
  １９６４年８月、京都市生まれ。１９８７年大阪大学経済学部卒。同年京都銀行に入行。支店長３か店、融資推進室長、統轄エリア長、滋賀営業本部長、新規開拓ブロック長などを歴任。支店長時代には、業績表彰最優秀店２回をはじめ、数々の表彰を受賞。２０１９年８月に役職定年退職。宅地建物取引士、日本証券アナリスト協会検定会員

• 著者について

  中西 務 (ナカニシ ツトム)
  1964年8月、京都市生まれ。1987年大阪大学経済学部卒。同年京都銀行に入行。
  支店長3か店、融資推進室長、統轄エリア長、滋賀営業本部長、新規開拓ブロック長などを歴任。支店長時代には、業績表彰最優秀店2回をはじめ、数々の表彰を受賞。
  営業現場で培ってきた豊富な経験をもとに、雑誌『近代セールス』に「成約率がぐんぐん上がる! 住宅ローン営業の極意」(2017年)、「すぐに効く!事業所新規開拓「困った」への処方箋」(2018年)を連載、好評を得る。
  2019年8月に役職定年退職。
  宅地建物取引士、日本証券アナリスト協会検定会員。

地銀支店長という仕事―どう動き、どう生きるか [単行本] の商品スペック