不確実な時代に勝ち残る、ものづくりの強化書 [単行本]

不確実な時代に勝ち残る、ものづくりの強化書 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  製造業の１００年にわたるイノベーションの歴史を踏まえて生まれた、会社の３つの「流れ」を革新するＶＵＣＡ時代の攻略法。それが「ダイナミック・フロー・マネジメント」だ。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　不確実な時代をどうコントロールするか
  第２章　ものづくりの「仕組み」の進化と３人のヒーロー
  第３章　１００年変わらない生産の基本―「流れ」と「ばらつき」
  第４章　大きくなると複雑になる
  第５章　日本人の苦手な「不確実」で「あいまい」なもの
  第６章　これから日本はどう変わっていくのか
  第７章　経営資源をダイナミックに組み替え、投入する仕組み

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  村上 悟(ムラカミ サトル)
  ゴール・システム・コンサルティング株式会社代表取締役。１９５９年生まれ。大手製造業にて経理・原価計算を担当、社団法人日本能率協会を経て、株式会社日本能率協会マネジメントセンターＴＯＣ推進部にて、チーフコンサルタントとして日本におけるＴＯＣ（制約理論）の普及に努めたのち独立し、２００２年９月より現職。２００６年にインターナショナル・プロダクション・リサーチジャーナルに発表された論文「日本産業におけるＴＯＣの適用―日立ツールの事例」は同年のＴＯＣ‐ＩＣＯ（Ｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌ　Ｃｅｒｔｉｆｉｃａｔｉｏｎ　Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ）でエリヤフ・ゴールドラット博士より紹介され、博士の最後の論文「巨人の肩の上に立って」に直接引用されるなど、世界でもトップクラスの実績を持つ経営コンサルタント

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