リーダーのためのフィードバックスキル [単行本]

リーダーのためのフィードバックスキル [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  マッキンゼーで若手が急速に伸びる理由はココにあった！世界で一番仕事ができる人たちの部下指導の基本。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　成長も成果もフィードバックしだい
  第１章　良いフィードバックのための基本
  第２章　インパクトを高める「フィードバックループ」
  第３章　質と量を増やす「チームラーニング」
  第４章　フォーマルなフィードバックのやり方
  第５章　フィードバックの精度を上げる

• 内容紹介

  マッキンゼーで急速に若手が急速に伸びる理由はココにあった！評価ではなく成長にフォーカス、ファクトベースを徹底し、その上でEQも取り込んだ、インパクトを最大化するフィードバックの手法を紹介。日常のインフォーマルなフィードバックから、チーム全員で行うフィードバック、組織として行うフォーマルなフィードバックまで、さまざまな場面で使える手法や仕組みを豊富な事例を交えて紹介。フィードバックしても、「効果がない」「気まずい」「忙しいのでついつい後回し」など、部下指導やチーム・組織のパフォーマンス向上に悩むすべてのリーダー必読！ 世界で一番頭のいい人たちは仕事の現場で日々どんなふうに人を育てているのか？ あなたと組織の「フィードバック力」が5分でわかるチェックシート付き。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  服部 周作(ハットリ シュウ)
  １９８２年ロンドン生まれ。２００４年、マギル大学商学部卒業後、ロイター通信入社。４カ月で退職。台湾へ渡る。２００５年、政府国家奨学生として台湾大学国際企業研究所にてｅコマースとアントレプレナーをテーマに論文を執筆。同期間中、日中を市場とするエンジニア求人サイトの共同立ち上げ、資金調達、運営開始。２００７年修士号取得。翌年、マッキンゼーに入社。アジア欧米７カ国における先端技術、ハイテク、メディア産業分野のプロジェクトで戦略、プロダクト開発、ハンズオンの実行支援に従事。２０１０年、サムワー兄弟の下、ソーシャルコマース最大手グルーポン新規立ち上げのグローバルメンバーとして参画。日本、韓国、台湾と行き来しながら新事業の立ち上げなど多数のプロジェクトをリード。さらなる成長の場を求め、２０１２年、上海オフィスにてマッキンゼーへ再入社。そこでプラクティカルな人材育成、チームプレイ、経営改革に目覚める。２０１５年、もっと有能リーダーを増やせ、をコンセプトにコンサルティング活動を継続。２０１８年、事業再生・企業創生支援を手がけるプロフェッショナル集団、アリックスパートナーズにも在籍。リーダーシップと事業変革のチームに参加

リーダーのためのフィードバックスキル [単行本] の商品スペック