海軍式戦う司令部の作り方―リーダー・チーム・意思決定 [単行本]

海軍式戦う司令部の作り方―リーダー・チーム・意思決定 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  日本海軍は最優秀の人材を集め、進歩的な組織運営を行なったが、太平洋戦争で米海軍との戦いに敗れた。敗因は、日本海海戦の成功体験の絶対視、行き過ぎた精神主義、情報の軽視、組織の硬直化だった。今日、戦う組織のリーダーに求められるものは多岐にわたる。ＩＴやＡＩの時代になっても組織が人で構成される限り、変わらぬ重要性を持つものが「リーダーシップ」である。日本海軍の欠点を補う「リーダーのあり方」、それを支える今日の各国海軍で採用されている「チーム作り」「意思決定の手法」を元海将が具体的に紹介する！

• 目次

  はじめに─「海軍式」とは何か？　１
  
  
  第１章　海軍の仕事術　17
  
  軍艦・艦隊・司令部　17
  指揮官先頭の伝統　22
  「分」を大切に　29
  「フレキシブルワイヤーたれ」34
  「左警戒、右見張れ」40
  船乗りの教え　42
  
  
  第２章　海軍意思決定の失敗　54
  
  誤った情勢判断　54
  「前動続行」の弊害　58
  「前動続行」から「独善」へ　62
  成功体験の絶対視　65
  行き過ぎた「精神至上主義」67
  情報の軽視　72
  希望的観測の弊害　74
  スタッフ組織の欠陥　77
  フィードバックの欠如　83
  「空気」という妖怪　87
  
  
  第３章　意思決定の仕組みを作る　95
  
  「社風」に左右されない意思決定プロセス　95
  ステップ１「使命を確定させ、達成への道のりを示す」98
  ステップ２「具体的な行動方針を立てる」108
  ステップ３「相手と自己の行動を対抗させ、最善の行動方針を決定する」109
  ステップ４「実行段階へ移行する」110
  実行段階での意思決定　111
  
  
  第４章　チームを作る　121
  
  リーダーとスタッフの相互作用　121
  スタッフの役割　124
  「自分式」のリーダーシップとは　126
  意思決定の「落とし穴」133
  「落とし穴」を避けるリーダーの心得　141
  レッドチームと悪魔の代弁者　145
  
  
  第５章　リーダーの資質と個性　148
  
  リーダーに求められる資質　148
  「感性のリーダー」か「理性のリーダー」か　155
  
  
  第６章　リーダーの役割　164
  
  組織の「象徴」たれ！　165
  決断と実行の「決裁者」173
  変化を恐れぬ「改革者」179
  組織を動かし目標を達成する「執行者」188
  部下を育てる「先輩・教育者」192
  
  
  第７章「戦う組織」のリーダーシップ　198
  
  「自分式」リーダーシップを打ち立てる　198
  戦うリーダーに求められるもの　209
  有事の心構え１「決断して指示を与え、責任をとる」213
  有事の心構え２「動揺するな、我慢せよ」218
  有事の心構え３「敗けぬ気と油断せざる心」220
  
  おわりに　225
  
  主要参考資料　231
  
  付録１ 悪魔の代弁者　233
  付録２ 一般的な論理上の誤り　234
  付録３ レッドチームによる批判的検討の手法　236

• 内容紹介

  日本海軍は最優秀の人材を集め、進歩的な組織運営を行なったが、太平洋戦争で米海軍との戦いに敗れた。
  敗因は、日本海海戦の成功体験の絶対視、行き過ぎた精神主義、情報の軽視、組織の硬直化だった。
  今日、戦う組織のリーダーに求められるものは多岐にわたる。ＩＴやＡＩの時代になっても組織が人で構成される限り、変わらぬ重要性を持つものが「リーダーシップ」である。
  日本海軍の欠点を補う「リーダーのあり方」、それを支える今日の各国海軍で採用されている「チーム作り」「意思決定の手法」を元海将が具体的に紹介する！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  堂下 哲郎(ドウシタ テツロウ)
  １９８２年防衛大学校卒業。護衛艦はるゆき艦長、第８護衛隊司令、護衛艦隊司令部幕僚長、第３護衛隊群司令等として海上勤務。陸上勤務として内閣危機管理室出向、米中央軍司令部先任連絡官、海幕運用２班長、統幕防衛課長、幹部候補生学校長、防衛監察本部監察官、自衛艦隊司令部幕僚長、舞鶴地方総監、横須賀地方総監等を経て２０１６年退官（海将）。米ジョージタウン大学公共政策論修士。現在、日本生命保険相互会社顧問

• 著者について

  堂下 哲郎 (ドウシタ テツロウ)
  1982年防衛大学校卒業。護衛艦はるゆき艦長、第８護衛隊司令、護衛艦隊司令部幕僚長、第３護衛隊群司令等として海上勤務。
  陸上勤務として内閣危機管理室出向、米中央軍司令部先任連絡官、海幕運用2班長、統幕防衛課長、幹部候補生学校長、防衛監察本部監察官、自衛艦隊司令部幕僚長、舞鶴地方総監、横須賀地方総監等を経て2016年退官（海将）。
  米ジョージタウン大学公共政策論修士。現在、日本生命保険相互会社顧問。
  著書に『作戦司令部の意思決定─米軍「統合ドクトリン」で勝利する』（並木書房、2018年）がある。

海軍式戦う司令部の作り方―リーダー・チーム・意思決定 の商品スペック