中小企業の退職者撲滅法!!不機嫌な職場を上機嫌な職場に変える!楽習チームビルディング [単行本]

中小企業の退職者撲滅法!!不機嫌な職場を上機嫌な職場に変える!楽習チームビルディング の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  チームビルディングの実施で、新卒採用者が１年間で４割以上退職する会社の退職者が皆無になった例、業績が毎年増収増益の会社になった例もある。どうしたらそのようなことが可能なのか知りたい人のために、本書では、実際の研修で使っているチームビルディングの方法や研修のコツを解説。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　なぜ楽習チームビルディングが必要か（対話のない職場の現状；パワーハラスメントを防ぎ、離職者を減らすコツ；人は何のために働くか；楽習得チームビルディング研修の成功事例）
  第２章　これだけでもチームがよくなる基本のチームビルディング（お互いに楽しく関心を持つ；笑顔で接する；重要感を持たせる；よい聞き手になる；率直に誠実な感謝を伝える）
  第３章　基本ができたら応用のチームビルディング（誠実な関心を持ってほめる。惜しみなく心からほめる；表情力；体を動かすチームビルディング；よい習慣を身に付ける；コミュニケーション改善；チームメンバーのことを知る）
  第４章　楽習ホウレンソウ研修がチームビルディングのキモ（楽習ホウレンソウ研修；ホウレンソウとは　ほか）
  付録　褒め言葉語録集

• 内容紹介

  チームビルディング研修の実施で、新卒採用者が１年間で４割以上退職する会社が、退職者が皆無になった例、業績が毎年増収増益の会社の例もある。
  ちょっとしたコツを学んで実践すると、職場の風土の改善はさほど難しいことではない。不機嫌な人を機嫌よくすればよいのだ。
  どうしたらそのようなことが可能なのか知りたい人のために、本書では、実際の研修で使っているチームビルディングの方法や研修のコツを解説。
  本書を読んで、このチームで働いていて幸せだ、あの人がいるから職場が楽しいと言われるような上機嫌な職場風土になっていただきたい。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  藤咲 徳朗(フジサク トクロウ)
  昭和３３年、福岡県生まれ。大阪育ち。大阪市立大学経済学部卒。社会保険労務士。人事コンサルタント。株式会社パートナーズリンク代表取締役社長。一般社団法人日本褒め言葉カード協会理事長。「楽習チームビルディング」を用いて、チーム力アップを図り職場の問題を解決して企業の業績向上を実現するチームビルディングインストラクター。大学卒業後に株式会社イトーヨーカドーにてマネジメントを学び、本社スタッフとして海外業務を担当する。その後、アミューズメント企業において経営企画室長として社内大学の設立・運営とメインインストラクターを担当する。２００５年８月、企業研修事業の株式会社パートナーズリンク設立。これまで延べ１０００社以上、延べ１５万人以上にチームビルディング研修を実施。研修先企業から「社員が辞めなくなった。パワハラがなくなった。業績が向上した」という声が多数上がる。また、褒め言葉カードセミナー、ホメホメトランプセミナーを主宰、日本各地で講演中。企業研修講師のための幸せな企業研修講師養成講座“藤咲塾”塾長。取得資格：社会保険労務士、キャリアコンサルタント、米国ＮＬＰマスターコース、メンタルヘルスマネジメント２級、販売士１級、など

中小企業の退職者撲滅法!!不機嫌な職場を上機嫌な職場に変える!楽習チームビルディング の商品スペック