RPAで成功する会社、失敗する会社―「人が本来やるべき仕事」にシフトする考え方と実践手順 [単行本]

RPAで成功する会社、失敗する会社―「人が本来やるべき仕事」にシフトする考え方と実践手順 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  うまくいかない会社も、よくわからない会社もみんなが知りたい「ＲＰＡの正解」を教えます。疲弊した現場が変わるＤＸ。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　お金をドブに捨てる会社の「惜しいＲＰＡ」導入あるある９タイプ
  第１章　ＲＰＡはどこに、どれだけ、どう使えばいいの？
  第２章　「費用対効果」のウソ―どこをどう考えて導入するのがいいか？
  第３章　「人を削る」のではなく「人＋ロボット」で２倍の仕事をこなす
  第４章　で、導入の「仕切り」って誰がやるの？
  第５章　“実践編”プロダクトはよくても、御社で使えなければお金のムダ

• 出版社からのコメント

  RPAの誤った使い方、お金のかけ方で「惜しい会社」「残念な 会社」のなんと多いことか！正しいRPA導入法を教えます。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  大西 亜希(オオニシ アキ)
  ヴェールコンサルティング株式会社代表取締役。中小企業診断士、高度情報処理技術者。みずほ情報総研株式会社、アビームコンサルティング株式会社を経て、現職。これまでに大企業から中堅・中小企業まで、１００社以上のＩＴコンサルティング・業務改革コンサルティングに従事。施策の提言に加え、組織の個性に合わせた仕組みの具現化、経営層や現場の自主性を最大限に引き出すプロジェクト推進を得意としている。デジタル庁ＩＴストラテジスト、一般社団法人ＩＴ顧問化協会副理事、学校法人産業能率大学総合研究所兼任講師なども務める。プライベートでは２児の母

RPAで成功する会社、失敗する会社―「人が本来やるべき仕事」にシフトする考え方と実践手順 の商品スペック