日本近現代史に学ぶ日本型リーダーの成功と失敗 [単行本]

日本近現代史に学ぶ日本型リーダーの成功と失敗 [単行本] の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　ミッドウェー海戦に学ぶ「決断の流儀」―南雲忠一と山口多聞（日本がアジアのために戦った戦争；日本を戦争へと追い込んだのは誰か　ほか）
  第２章　吉田学校に学ぶ「リーダーの継承術」―吉田茂から田中角栄へ（リーダーに必要な「一代一場」；強運の持ち主だった吉田茂　ほか）
  第３章　東北の一村長に学ぶ「生命尊重」―深沢晟雄の信念（豪雪・多病多死・貧困の三重苦；「国がやらないなら私がやりましょう」　ほか）
  第４章　大戦前夜の日米首脳を狙ったソ連の陰謀―近衛文麿とＦ．ルーズベルト（なぜ日本はソ連に和平を依頼したのか；二・二六事件は「共産革命」だった？　ほか）
  第５章　二百三高地攻防戦の男たち―乃木希典と児玉源太郎（『ブリタニカ』に見る日清戦争の背景；日露戦争はこうして起こった　ほか）

• 内容紹介

  危機に直面した時、日本のリーダーたちはどう思考、決断、行動したか？
  リーダーを目指すすべての人に贈る“歴史の教訓”！
  
  歴史を俯瞰すると、まさにその時、その瞬間が未来への分岐点だったのだと痛烈に分かる一瞬があります。そして人間は、人間であ
  
  るが故にその一瞬の判断を誤ることがあります。何かを成し遂げた人間には、共通の思考プロセスがありますが、日本人だからこそ
  
  の独特の思考プロセスというものがあります。（はじめにより）
  
  【目次】
  第１章　ミッドウェー海戦に学ぶ「決断の流儀」――南雲忠一と山口多聞
  第２章　吉田学校に学ぶ「リーダーの継承術」――吉田茂から田中角栄へ
  第３章　東北の一村長に学ぶ「生命尊重」――深沢晟雄の信念
  第４章　大戦前夜の日米首脳を狙ったソ連の陰謀――近衛文麿とルーズベルト
  第５章　二百三高地攻防戦の男たち――乃木希典と児玉源太郎

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  佐藤 芳直(サトウ ヨシナオ)
  Ｓ・Ｙワークス代表取締役。昭和３３（１９５８）年宮城県仙台市出身。早稲田大学商学部卒業後、船井総合研究所に入社。以降、コンサルティングの第一線で活躍し、多くの一流企業を生み出した。平成１８（２００６）年同社常務取締役を退任、株式会社Ｓ・Ｙワークスを創業

• 著者について

  佐藤 芳直 (サトウヨシナオ)
  S・Yワークス代表取締役。昭和33（1958）年宮城県仙台市出身。早稲田大学商学部卒業後、船井総合研究所に入社。以降、コンサルティングの第一線で活躍し、多くの一流企業を生み出した。平成18（2006）年同社常務取締役を退任、株式会社S・Yワークスを創業。30年以上に渡るコンサルティングでは、歴史観、そして歴史の中に観る日本の強さを学ぶことこそ、企業の強さを生み出す根源であると唱えている。また、人間の教育は歴史に学び、その歴史の中から未来に手渡す種を探し出すことだと語る。その考え方には多くの熱烈なファンがおり、年間300回以上の講演会には、多数の教育者、行政関係者、そして父親、母親の姿がある。著書に『日本はこうして世界から信頼される国となった』『役割　なぜ、人は働くのか』（以上、プレジデント社）、『なぜ世界は日本化するのか』（育鵬社）等。

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