インバスケット演習の実践―人材アセスメント受験者、管理職のための [単行本]

インバスケット演習の実践―人材アセスメント受験者、管理職のための の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  日替わり弁当会社の課長になりきってマネジメントトレーニングに挑戦！マネジメント視点で着眼点や対応策のポイントなどを詳細に解説！

• 目次

  １．本書掲載のインバスケット演習の概要
  ２．本書の目的と活用方法
  ３．インバスケット演習の構成と貴方がやるべきこと
  ４．管理職に求められるマネジメントとは
  ５．管理職の方針設定とは
  ６．管理職の優先順位付けとは
  ７．管理職の問題解決と課題設定とは
  ８．管理職の意思決定とは
  ９．問題解決プロセスと実行計画
  10．組織や部下の動かし方とは
  11．管理職の成果管理とは
  （付録）インバスケット演習回答用紙

• 出版社からのコメント

  人材アセスメント受験者が試験対策に使う本です。

• 内容紹介

  人材アセスメント受験者、管理職を対象にした実践的マネジメントのアウトプット型学習書籍。
  インバスケット演習を通じてマネジメントを疑似体験することで、管理職・リーダーとしての経験値を高めることができるビジネス書籍です。
  （今、部下がいなくても、まだ管理職でなくても、大丈夫です！）
  現場ですぐに使える、考える力、決める力、人や組織を動かす力などを向上させることが期待できます！
  是非、本書を通じて、一生役に立つ！マネジメント実践法を身につけてください。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  西山 真一(ニシヤマ シンイチ)
  ＨＡコンサルティング株式会社ＣＯＯ、人事総務マネジメントサービス代表取締役、特定非営利活動法人日本ケースメソッド協会理事副会長。経営コンサルタント、セミナー・研修講師、中小企業診断士、社会保険労務士、人材アセスメント研修認定アセッサー（日本ケースメソッド協会）。地域金融機関を経て、現在経営コンサルタント。経営、マネジメントや人事労務管理について実践で培った経験を持つ。現在、セミナー・研修の講師や企業のコンサルティング、執筆などの活動をしている。ビジネス経験や経営コンサルタントのノウハウを生かし、これまで多くのインバスケット演習などのケースを開発してきた
  
  廣瀬 正人(ヒロセ マサト)
  ＨＡコンサルティング株式会社ＣＥＯ。経営学修士（ＭＢＡ）、人材アセスメント研修認定アドミニストレーター（日本ケースメソッド協会）

インバスケット演習の実践―人材アセスメント受験者、管理職のための の商品スペック