スタートアップファイナンス―起業で失敗しない「おカネ」とのつき合い方 [単行本]

スタートアップファイナンス―起業で失敗しない「おカネ」とのつき合い方 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  資金はどう調達すればいいか？起業前は何を準備すればいい？税金を抑える方法はあるのか？資金、会計、税金…。お金でありがちな失敗を避けるスタートアップに必要なファイナンスの教科書！

• 目次

  まえがき　スタートアップの成否は、お金とのつき合い方で9割決まる
  
  第1章　独立・起業したいと思ったら最初に考えるべきこと
  
  まずは「何を売るのか」を明確にしておく
  独立・起業によって「失うもの／得られるもの」
  　失うもの①　安定収入
  　失うもの②　心の平和
  　失うもの③　時間
  　得られるもの①　成功のチャンス
  　得られるもの②　自分の人生を生きているという実感
  　得られるもの③　成長の機会
  独立するか副業のままかを見極める3つのポイント
  　ポイント①　儲かるか？
  　ポイント②　リスクは大きすぎないか？
  　ポイント③　将来の伸び白があるか？
  何歳までに独立するべきか？
  自分のライフプランに合わせた選択肢とは？
  各働き方で違ってくる３つのポイント
  　ポイント①　経費はどれくらいの範囲で認められるのか？
  　ポイント②　結局、収入の半分は税金になる？
  　ポイント③　お金から自由になれる働き方とは？
  法人化／個人事業主どちらでスタートすべき？
  1人で起業して働くメリットとデメリット
  　メリット①　自由度が高い
  　メリット②　低いコストでスタートできる
  　メリット③　目の届く範囲で仕事が完遂
  　メリット④　人事の煩わしさがない
  　デメリット①　提供できるサービスの幅が狭い
  　デメリット②　病気／怪我をした場合のフォローが困難
  　デメリット③　成長スピードの鈍化
  　デメリット④　つまらない／寂しい／悲しい
  チーム編成と自分の「役割」を決めておく
  フリーランスから法人成りのパターンも検討しておく
  1年目、2年目、3年目をざっくりイメージする
  　イメージ①　業界の現在から
  　イメージ②　ユーザーの現在から
  　イメージ③　それらの上で自分のサービス状況を検討
  
  第2章　起業前の準備～ IT・コンテンツ業界における起業
  
  会社を辞める前にしておくべき3つのポイント
  　ポイント①　前職の了解を得ておく
  　ポイント②　見込み客を作る
  　ポイント③　事業計画を練る
  事業計画の作成、資金調達、会社設立、どこから着手すべき？
  「融資どころか事業中止？」
  独立・起業時に遭遇する4つの課題
  　課題①　資金の課題
  　課題②　売上の課題
  　課題③　時間の課題
  　課題④　社員の課題
  成功率を上げるためにやっておくべき３つのルール
  　ルール①　ビジョン作り
  　ルール②　マニュアル作り（ストックを作る）
  　ルール③　会計・税務を学ぶ
  IT・コンテンツ起業のメリットとデメリット
  　メリット①　少額の初期投資による事業スタートが可能
  　メリット②　テストマーケティングがしやすい
  　メリット③　既存のつながりから仕事発注を得やすい
  　デメリット①　競合が多い
  　デメリット②　差別性を作りづらい
  　デメリット③　ユーザー・発注者を増やすのが大変
  著作権や守秘義務に注意する
  クライアントに仕事をもらうのか、自分で仕事を作るのか
  　受託ビジネス：オリジナルサービス＝8：2のケース
  　受託ビジネス：オリジナルサービス ＝2：8のケース
  クリエイターやプログラマーが陥りがちな5つの罠(トラップ)
  　トラップ①　時間や約束を守らない
  　トラップ②　お金を回収する意識が低い
  　トラップ③　契約書を巻かない
  　トラップ④　営業をやらない
  　トラップ⑤　いいものを作れば売れると思っている
  
  第3章　スタートアップの事業計画と収支計画の作り方
  
  事業計画は目的によって使い分ける
  事業計画は４つのパーツに分けて考える
  　パーツ①　事業の意義
  　パーツ②　ビジネスモデル
  　パーツ③　損益シミュレーション
  　パーツ④　アクションプラン
  損益シミュレーションを進めるための3ステップ
  　ステップ①　必要コストの見積り
  　ステップ②　収益性の検討
  　ステップ③　実現可能性の検証
  損益シミュレーションは1回で終わらせない
  損益シミュレーションの3ステップサンプル
  　ポイント①　売上パート
  　ポイント②　販売費＆一般管理費パート
  　ポイント③　営業外損益パート
  損益シミュレーションを作成する際に陥りがちな3つの罠(トラップ)
  　トラップ①　売上・費用を収支のタイミングで計上する
  　トラップ②　精緻なもの目指しすぎる
  　トラップ③　自分1人で完成させようとする
  収支計画書を
  作るための3ステップ
  　ステップ①　損益シミュレーションの各項目が収支に反映されるタイミングを分類
  　ステップ②　ステップ①で分類した金額を集計
  　ステップ③　損益シミュレーションに出てこない収支・残高情報を追加
  
  第4章　これで失敗しない！　具体的な資金調達法
  
  独立・起業時の資金調達7つの方法
  　方法①　事業で儲ける
  　方法②　知人から借りる
  　方法③　銀行から借りる
  　方法④　市場から借りる
  　方法⑤　株式を発行する
  　方法⑥　助成金の活用
  　方法⑦　クラウドファンディングを使う
  ベンチャーキャピタルやエンジェルは現実的か？
  クリエイター、プログラマーのお金の集め方
  融資向きの事業か、投資向きの事業か
  独立・起業時の融資に政府系銀行を推す3つの理由
  　理由①　社長の連帯保証を必要としない
  　理由②　保証協会の保証が不要
  　理由③　融資が下りやすい
  日本政策金融公庫から借入ができない6つのケース
  　ケース①　借入の滞納・返済不履行の経験がある方
  　ケース②　借入申請時に公共料金などの不払いがある方
  　ケース③　借入申請時にノンバンクからの借入がある方
  　ケース④　自己資金の少ない方
  　ケース⑤　これから独立・起業しようする事業の経験が少ない方
  　ケース⑥　オーナー（自分）とキーマンが別という方
  提出する資料で気をつけるべきものは「通帳」
  融資までのスケジュールと手続き
  融資のタイミングによる注意点
  融資は「想い」と「数字」で決まる
  自分たちの技術やコンテンツのスゴさを素人に伝える方法
  やってはいけない借入とは？　借入する前に必ずやるべきこと
  返済できなかった場合に起きる2つのパターン
  　パターン①　よくない対応　～こうして自己破産してしまう　
  　パターン②　あるべき対応　～こうして事業再生する
  融資で知っておくと得する制度① 「融資斡旋制度」
  融資で知っておくと得する制度② 「経営革新計画」
  融資の受けやすさに対するトレンド
  スタートアップに有利な3つの助成金
  　助成金①　「創業補助金」
  　助成金②　「小規模事業者持続化補助金」
  　助成金③　「IT導入補助金」
  　
  第5章　起業する前に知っておきたい会計の基本
  
  会計の要〝利益〟と〝資金〟の関係
  中長期的に「利益額＝資金の増加額」となる理由
  短期的に「利益額≠資金の増加額」となる理由
  経営する上での大原則「売上最大化、経費最小化」
  節税視点での利益と資金との関係
  損益計算書（P/L）と賃借対照表（B/S）
  損益計算書（P/L）の中身
  クリエイター、プログラマーの「P/L」
  貸借対照表（B/S）の中身
  クリエイター、プログラマーの「B/S」
  「P/L」と「B/S」の関係性とチェックポイント
  自社の「損益数値」はどうあるべきか？
  
  第6章　スタートアップの税金における天国と地獄
  
  事業スタートの際にやるべきこと4ポイント
  　ポイント①　設立登記
  　ポイント②　税務署関連の届出
  　ポイント③　銀行口座の開設
  　ポイント④　事業開始の準備
  税金の基本。会計との違い
  クリエイティブ業務で知っておくべき税務処理
  まずは知るべき税金の2つのルール
  　ルール①　源泉所得税
  　ルール②　役員報酬
  何をベースにして役員報酬を決めるか？
  　方法①　1年目の損益シミュレーションをベースに決める
  　方法②　過去の給与水準をベースに決める
  　方法③　現在の生活水準を維持するために必要な金額をベースに決める
  税金を検討する上での必要な3つの視点
  　視点①　どこまでを経費として処理するか？
  　視点②　利益をどこまで残すか？
  　視点③　会社の利益と個人の報酬のバランスをどう保つか？
  経費についての基本的な考え方
  知っておきたい税金の判断基準
  会計＆税務の経費項目はどうあるべき？　損益の管理方法は？
  クリエイターが知っておくべき2つの会計処理
  外部スタッフへの上手な支払い方法
  これから独立する方は知らないと怖いインボイス制度
  自分に合った税理士の見つけ方
  　見つけ方①　ハード面（提供するサービスの箱）の違い
  　見つけ方②　ソフト面（仕事に対するスタンス）の違い
  「何でもできる」という税理士には要注意
  
  付章　withコロナ環境下でのスタートアップ
  
  これから独立・創業する方がおこなうべき3ポイント
  　ポイント①　収入の確保（生活の維持）
  　ポイント②　事業計画の再考
  　ポイント③　「天の時」の見極め
  独立・創業をしたばかりの方が取り組むべき3ポイント　
  　ポイント①　資金の確保
  　ポイント②　コスト削減
  　ポイント③　シナリオ検討
  
  あとがき　コロナ後の世界でスタートアップを考える

• 出版社からのコメント

  起業するとき「いちばん大切な話」がこれ１冊でわかる。1万2000人の起業家を育てた超人気金融コンサルタントのシンプル錬金術！

• 内容紹介

  【withコロナ下での起業にも対応】
  1万2000人の起業家を育てた著者が明かす！
  
  IT・コンテンツ事業の独立＆副業で、
  お金のことがすべてわかるファイナンス本！
  
  ●IT・コンテンツ事業での起業や副業＝スタートアップが普通の時代
  
  スマホアプリ、Webサービス、プログラミングなど、
  ITやコンテンツの開発や制作で起業を考えている人たちに向けて、
  最も重要な資金調達や会計、税務の基本知識を解説する入門書です。
  
  ●スタートアップする直前直後で必ず生じる問題とは？
  
  ITやコンテンツの分野は、初期費用がそれほど掛からない分、
  想定外の問題が起こることも少なくありません。
  結果として、後々資金繰りに困ることが多いのです。
  
  ●「お金のことはこれ１冊」で十分！
  
  著者は、元ドリームインキュベータで戦略コンサルタントとして、
  多くのスタートアップやゲーム開発者の法人化を支援した経験を持ち、
  これまで1万2000名の起業家を育てた現役の公認会計士・税理士です。
  
  起業を成功させるにはどうしたらいいか、生き残るには何をすべきかを、
  ファイナンスの面から具体的に、わかりやすくアドバイスしていきます。
  
  お金のことで困らないように、
  あるいは困った後でもすんなり対応できる「安心の１冊」です！
  
  【目次】
  第1章　独立・起業したいと思ったら最初に考えるべきこと
  　まずは「何を売るのか」を明確にしておく
  　独立・起業によって「失うもの／得られるもの」
  　1年目、2年目、3年目をざっくりイメージする
  
  第2章　起業前の準備～ IT・コンテンツ業界における起業
  　・事業計画の作成、資金調達、会社設立、どこから着手すべき？
  　・IT・コンテンツ起業のメリットとデメリット
  　・クライアントに仕事をもらうのか、自分で仕事を作るのか
  
  第3章　スタートアップの事業計画と収支計画の作り方
  　・事業計画は目的によって使い分ける
  　・損益シミュレーションを進めるための3ステップ
  　・損益シミュレーションは1回で終わらせない
  
  第4章　これで失敗しない！　具体的な資金調達法
  　・独立・起業時の資金調達7つの方法
  　・自分たちの技術やコンテンツのスゴさを素人に伝える方法
  　・独立・起業時の融資に政府系銀行を推す3つの理由
  
  第5章　起業する前に知っておきたい会計の基本
  　・会計の要〝利益〟と〝資金〟の関係
  　・経営する上での大原則「売上最大化、経費最小化」
  　・自社の「損益数値」はどうあるべきか？
  
  第6章　スタートアップの税金における天国と地獄
  　・自分に合った税理士の見つけ方
  　・クリエイティブ業務で知っておくべき税務処理
  　・これから独立する方は知らないと怖いインボイス制度
  
  付章　withコロナ環境下でのスタートアップ
  　・これから独立・創業する方がおこなうべき3ポイント
  　・独立・創業をしたばかりの方が取り組むべき3ポイント

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  加瀬 洋(カセ ヒロシ)
  アカウンティングフォース税理士法人代表税理士。青山学院大学経営学部卒業後、公認会計士に合格。資格の学校ＴＡＣ財務諸表論講師、監査法人トーマツ、（株）ドリームインキュベータに歴任したのち、税理士の兄とともに開業。現在は「従来の税理士業務を超えるサービス」をモットーに、創業支援を中心に新規気鋭の企業様のサポートに従事。トーマツにおけるＩＰＯ支援、ドリームインキュベータ時代のベンチャーインキュベーション、および戦略コンサルティングの経験を活かし、経営者の視点に立ったサービスに注力している。東京都産業労働局商工部創業支援課が運営する「Ｓｔａｒｔｕｐ　Ｈｕｂ　Ｔｏｋｙｏ」において、セミナーも多く担当し、これまでに約７０００名もの経営者にファイナンスを指導し、セミナーの受講生は約５０００名を数える

• 著者について

  加瀬洋 (カセヒロシ)
  加瀬 洋(かせ ひろし)
  アカウティングフォース税理士法人代表税理士。
  青山学院大学経営学部卒業後、公認会計士に合格。資格の学校TAC財務諸表論講師、監査法人トーマツ、㈱ドリームインキュベータに歴任したのち、税理士の兄とともに開業。
  現在は「従来の税理士業務を超えるサービス」をモットーに、創業支援を中心に新規気鋭の企業様のサポートに従事。トーマツにおけるIPO支援、ドリームインキュベータ時代のベンチャーインキュベーション、および戦略コンサルティングの経験を活かし、経営者の視点に立ったサービスに注力している。
  東京都産業労働局商工部創業支援課が運営する「Startup Hub Tokyo」において、セミナーも多く担当し、これまでに約7000名もの経営者にファイナンスを指導し、セミナーの受講生は約5000名を数える。

スタートアップファイナンス―起業で失敗しない「おカネ」とのつき合い方 の商品スペック