図解 社員ゼロ!会社は「1人」で経営しなさい(アスカビジネス) [単行本]

図解 社員ゼロ!会社は「1人」で経営しなさい(アスカビジネス) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  これからは「１人経営」の時代！不安定な時代だからこそ、自分で考え、行動していくことが必要。１人で経営していくと決めれば、あとは正しい方法でやっていくのみ！

• 目次

  第１章　これからの日本経済と会社について考えよう
  
  ① 日本経済は小さくなっていく
  
  ② 会社の成長を追い求めることは正しいのか
  
  ③ 大きな会社ほど厳しくなってくる
  
  ④ 「労働」と「お金」の価値が下がっていく
  
  ⑤ 「65歳まで安穏、その後は悠々自適」とはいかない
  
  ⑥ 政情も不安定、何が起こるかわからない
  
  ⑦ 解決策は「１人経営」が増えること
  
  
  
  第２章　会社を大きくしてはいけない
  
  ⑧ 会社を大きくする弊害
  
  ⑨ これからの時代に合うのは「１人経営」
  
  ⑩ 「１人経営」は生産性の向上がしやすい
  
  ⑪ 小さいことによるメリットはこんなにある！
  　
  ⑫ オフィスや従業員はもういらない
  
  ⑬ 外注やスタッフに、どのように仕事をしてもらうか
  
  ⑭ 雇われない生き方、雇わない生き方
  
  ⑮ 売上の上げ方（営業と集客）
  
  ⑯ ビジネスの範囲（１人でできるビジネスを考える）
  
  ⑰ １人経営の例（飲食店、コンサルタント、１人出版社）
  
  
  
  第３章　１人会社の「お金」について考える
  ⑱ 資金繰りを考えなくてもいいようにするのが経営の極意
  
  ⑲ 「逆算式経営計画」でお金の不安が解消する（1）
  
  ⑳ 「逆算式経営計画」でお金の不安が解消す（2）
  
  ㉑税金の知識はこれだけわかれば万事OK！
  
  ㉒公私混同をしないことが経営成功のポイント
  
  ㉓お金計画シートで目標と実際を比べ、改善していく
  
  ㉔減らすのが超難しい「固定費」を増やさない
  
  ㉕毎日コストダウンをしていく
  
  ㉖コストダウンのコツは「やめること」
  
  ㉗コストダウンのためのTIPS
  
  ㉘「年収を減らす」ためにやるべきこと
  
  ㉙１人会社で残った利益をどうするかは超重要
  
  
  
  第４章　１人会社の時間の使い方
  
  ㉚１人社長の「労働時間」をゼロに近づける
  
  ㉛仕事は終わらない。ならば時間を区切ってしまう
  
  ㉜仕事ごとに時間を計測し、生産性を上げる
  
  ㉝能率がいい時間帯に集中して仕事をし、あとは遊ぶ
  
  ㉞好きなことに没頭するための時間を天引きする
  
  ㉟客さんに対しても「生産性」を求める
  
  ㊱「仕事をどんどん速くしていくゲーム」を楽しむ
  
  ㊲「無用の用」のための時間を確保する
  
  
  
  第５章　１人会社をずっと継続させていくには
  
  ㊳１人会社を永遠につぶさない方法
  
  ㊴１人会社でやってはいけないこと
  
  ㊵規模拡大の罠にはまらず、１人でやっていく
  
  ㊶「家計の純資産プラス」と「無形資産∞」をキープしていく
  
  ㊷一番大事な「健康」を維持するためにはどうするか？
  
  ㊸ビジネスをどんどん変えていく
  
  ㊹「お金」「仕事」は割とどうでもいいと考える

• 内容紹介

  ベストセラー『社員ゼロ! 会社は「1人」で経営しなさい 』が図解版になりました。
  
  今後の日本経済は、人口減少や未知のウイルスなどの予想もしていない出来事により
  
  先が読めない状態が続くはずです。
  
  大きな危機感を覚えるこれからの時代、「自分一人で」生き抜いていかなければいけなくなります。自分で考え、自分で目標を立てて生きていくことが必要です。
  
  今後企業は、オフィスを持たない、従業員を雇わないという柔軟性を武器にビジネスを拡大していくべきです。そうすれば、安定した平穏な生活が送れるのではないでしょうか。
  
  割り切って一人で経営していくと決めれば、あとは正しい方法でやっていくのみです。
  
  本書は、独立したあと、なかなかうまくいかない人や、方向性を決めかねている人、また将来に望みを持てない人や独立に不安を感じている人に「１人経営」をするメソッドを紹介しています。
  
  ここに書かれてある１人経営のメソッドをしっかり実行していただければ、必ずうまくいくはずです

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山本 憲明(ヤマモト ノリアキ)
  １９７０年兵庫県西宮市生まれ。税理士、中小企業診断士、気象予報士。山本憲明税理士事務所代表。Ｈ＆Ｃビジネス株式会社代表取締役。１９９４年（平成６年）早稲田大学政経学部卒。大学卒業後、制御機器メーカーで、半導体試験装置の営業・エンジニアと経理を経験。１０年半の会社員生活ののち、２００５年、山本憲明税理士事務所を設立

• 著者について

  山本 憲明 (ヤマモト ノリアキ)
  1970年兵庫県西宮市生まれ。税理士、中小企業診断士、気象予報士。
  
  山本憲明税理士事務所代表。H&Cビジネス株式会社代表取締役。
  
  1994年(平成6年)早稲田大学政治経済学部卒。
  
  大学卒業後、大手制御機器メーカーで、半導体試験装置の営業・エンジニアと経理を経験。
  
  10年半の会社員生活ののち、2005年、山本憲明税理士事務所を設立。
  
  現在は、少人数で効率的な経営を行いたい経営者をサポートし、その経営者がお金、時間、(家族など)人との関係の全てにバランスが取れた楽しい経営が実現できるよう、実践と勉強に励んでいる。
  
  また、「仕事を速くする」技術を発揮し、本業のかたわら、各種投資や馬主活動、少年野球指導なども行っている。
  
  ※主な著書
  
  『朝1時間勉強法』(KADOKAWA)
  
  『「仕事が速い人」と「仕事が遅い人」の習慣』(明日香出版社)
  
  『社員ゼロ! 会社は「1人で」経営しなさい』(明日香出版社)

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