中国駐在ハック―新任者が出足でつまずかないために今すぐできる心構え [単行本]

中国駐在ハック―新任者が出足でつまずかないために今すぐできる心構え の 商品概要

• 目次

  プロローグ　駐在員のつらさを疑似体験
  第１章　５年前とは一変！中国駐在員のリアル
  第２章　日本人と中国人はこんなに違う
  第３章　仕事人として互いを理解し合う
  第４章　勝負の１年目、まずは「バカにされない」
  第５章　信頼関係づくりの第２段階「親近感」
  第６章　信頼関係づくりの第３段階「コミュニケーション」
  第７章　慣れてきた駐在員の落とし穴
  第８章　日本流は捨てよう。中国ビジネスの常識
  第９章　中国の組織管理の基礎「就業規則」「人事制度」
  第10章　中国人社員の叱り方・褒め方の要点
  第11章　中国人との会議をうまく進める技
  Appendix　駐在員のサポート
  エピローグ　中国駐在員のうれしい話
  

• 出版社からのコメント

  『中国駐在を命ずる』という辞令を受けるかもしれません。本書は「中国駐在員になるかもしれない」人のために書かれています。

• 内容紹介

  知られざる中国駐在員の苦悩
  うまく乗り切る考え方・技を伝授
  
  　中国には、たくさんの日本人ビジネスパーソンが駐在しています。日本人の海外駐在国としては、メジャーな国の１つです。あなたが現在勤めている会社が中国に工場などを展開していれば、あなたもある日突然『中国駐在を命ずる』という辞令を受けるかもしれません。
  
  　本書は、そうした「中国駐在員になるかもしれない」人のために書かれています。
  
  　中国駐在員は、日本で働いていたときとはまったく異なる問題に直面します。「どんなことが起こるのか」「なぜそんなことが起こるのか」が分からなければ、現地で対処しようがありません。本書の著者は、中国駐在員の「駆け込み寺」として、現地で起きた数多くの問題や課題を駐在員と一緒に解決してきました。その経験から得た教訓やノウハウをまとめたのが本書です。
  
  　日本と中国は同じアジアの国ですが、歴史・気候・風土などが違うため、そこに暮らす人の気質は大きく異なります。「違う」ことは悪いことではなく、「どのように違うのか」を押さえておけば、中国人社員を理解することができます。そうした理解をせずに、日本の感覚でいると、中国人社員と“戦争”状態に陥ってしまいます。そうなってしまうと、会社にとっても、本人にとっても、不幸なことです。
  
  　特に最近は中国の経済発展が目覚ましく、従来にはなかった新たな難しさが次々と生まれています。駐在期間は３年程度が多いと言われていますが、その期間が有意義な時間になるか、とてもつらい時間になるかは、日本にいるときの事前学習にかかっていると言えるでしょう。本書があれば、３年をうまく乗り切る考え方や技を得ることができます。
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小島 庄司(コジマ ショウジ)
  多文化混成組織の支援家、Ｄａｏ　ａｎｄ　Ｃｒｅｗ船長。１９７３年愛知県生まれ。神戸大学法学部卒。コクヨ、ＵＦＪ総研を経て、あと半年で資金が尽きる現地法人の生き残りを託されて２００４年渡中。小島（天津）企業管理咨詢有限公司（Ｄａｏ　ａｎｄ　Ｃｒｅｗ．）を設立。撤退・合弁解消・現地幹部の解雇・リストラなど日本側の決裁案件が増えたため２０１７年に日本法人を設立。２０２０年現在、天津・上海・神戸・東京の四拠点。中小企業診断士、東京商工会議所国際経済委員会学識委員、刈谷ものづくり大学教授

中国駐在ハック―新任者が出足でつまずかないために今すぐできる心構え の商品スペック