変動期を乗り越えるためのマネジメント [単行本]

変動期を乗り越えるためのマネジメント [単行本] の 商品概要

• 目次

  はしがき………………………………………………………………………………………………………… 1
  第1 章　問われる日本企業の競争力 …………………………………………… 5
  １．高度経済成長と産業・企業… ……………………………………………………………… 5
  ２．バブル経済崩壊後の日本企業… ………………………………………………………… 1 3
  ３．日本企業の競争力… ………………………………………………………………………… 2 0
  ４．まとめ… ………………………………………………………………………………………… 2 2
  第2 章　経済離陸期の経営：日本企業のマネジメントの確立 … 2 4
  １．マネジメント近代化のスタートから日本のマネジメント技法の形成……… 2 4
  ２．日本企業のマネジメントと「日本的経営論」… …………………………………… 3 0
  ３．日本企業のマネジメント………………………………………………………………… 3 4
  ４．まとめ… ………………………………………………………………………………………… 3 8
  第3 章　経済成長と企業の戦略行動：その成果・弊害 …… 3 9
  １．マネジメント手法の改善と生産性向上努力………………………………………… 3 9
  ２．高品質の実現と競争力の確立… ………………………………………………………… 4 5
  ３．国際競争力の構築と外需依存… ………………………………………………………… 4 9
  ４．経済成長期からバブル崩壊時の企業行動の問題点… …………………………… 52
  ５．まとめ… ………………………………………………………………………………………… 5 3
  第４ 章　経済成長と日本のマネジメント ……………………………… 5 5
  １．「集団主義的」マネジメント……………………………………………………………… 5 5
  ２．日本のマネジメント………………………………………………………………………… 6 0
  ３．経済成長の鈍化と企業経営… …………………………………………………………… 6 4
  ４．日本企業が抱える問題……………………………………………………………………… 6 7
  ５．まとめ… ………………………………………………………………………………………… 7 0
  第５ 章　コーポレート・ガバナンスを考える ……………………… 7 1
  １．経済のグローバル化とコーポレート・ガバナンス… …………………………… 7 1
  ２．日本的企業観がもつ積極的側面と消極的側面……………………………………… 7 2
  ３．アメリカ型コーポレート・ガバナンスの特徴と日本企業……………………… 7 4
  ４．コーポレート・ガバナンスの主張がもたらす問題… …………………………… 8 0
  ５．企業の社会的責任… ………………………………………………………………………… 8 4
  ６．まとめ… ………………………………………………………………………………………… 9 3
  第6 章　企業の克服すべき課題 ………………………………………………… 9 4
  １．市場の境界の変化への対応… …………………………………………………………… 9 4
  ２．コア技術の強化・更新によるイノベーション……………………………………… 9 6
  ３．イノベーション戦略のための組織変革：
  　　戦略的イノベーション（広義のイノベーション）………………………………… 9 9
  ４．適応的学習と創造的学習……………………………………………………………… 1 0 3
  ５．組織学習とコンピタンス経営… ……………………………………………………… 1 0 4
  ６．まとめ… ……………………………………………………………………………………… 1 0 7
  第7 章　経済の再活性化と中小企業経営 …………………………… 1 0 8
  １．組織のライフサイクル（企業の成長段階）と生産性・創造性… ………… 1 0 8
  ２．創造型中小企業のケース：発想と高い技術力で成長する企業… ………… 1 1 1
  ３．創造型中小企業のケースから得られる知見……………………………………… 1 1 8
  ４．まとめ… ……………………………………………………………………………………… 1 2 0
  第8 章　未来を求めて：新たなマネジメントのあり方 … 1 2 1
  １．求められるマネジメント・スタイルの変革……………………………………… 1 2 1
  ２．マネジメント・イノベーションの実践… ………………………………………… 1 2 9
  ３．企業変革のための条件…………………………………………………………………… 1 3 1
  ４．組織が自己防衛的にならないために……………………………………………… 1 3 6
  ５．まとめ… ……………………………………………………………………………………… 1 3 8
  　
  あとがき…………………………………………………………………………………………………… 1 3 9
  和文参考文献… ………………………………………………………………………………………… 1 4 0
  英文参考文献… ………………………………………………………………………………………… 1 4 5
  著者略歴…………………………………………………………………………………………………… 1 4 7

• 内容紹介

  グローバル化や技術革新が著しい変動期に、日本の企業はどうやって生き抜けばよいのか。そのための組織の在り方は何か。新しい時代に対応するためのマネジメント論。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  十川 廣國(ソガワ ヒロクニ)
  慶應義塾大学名誉教授、成城大学名誉教授。商学博士（慶應義塾大学）。１９４２年、大阪生まれ。１９６６年、慶應義塾大学商学部卒業。１９７１年、同大学院博士課程単位取得満期退学。慶應義塾大学商学部長、公認会計士第２次試験委員、通産省経営力委員会委員などを歴任

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