「実践」強い会社の人を大切にする経営 [単行本]

「実践」強い会社の人を大切にする経営 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  社員の「心の生産性」を高め、ムリなく価値を創るビジネスモデルとは。ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）、マーケティング、採用・人財育成、新規事業開発、Ｍ＆Ａ、財務戦略に関わる最新スキルを紹介。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １章　ポストコロナで中小企業の価値が高まる―人を大切にする会社のチャンスが拡大
  ２章　いかに優秀な人材を採用し、大切に伸ばすか
  ３章　ポストコロナ時代を味方にするＤＸとマーケティング
  ４章　商品・サービス創りとビジネスモデル再構築
  ５章　地域資源を承継するＭ＆Ａと信頼による金融機能創造
  エピローグ　「社会課題」の解決を担うのが中小企業

• 出版社からのコメント

  中小優良企業20社が危機から立ち直った、生産性を高める働き方、M＆A戦略、事務効率化のITシステム作り等をノウハウ化した書。

• 内容紹介

  「弊社への新規受注が殺到していますが、対応しきれないので、すべて断っています」「大手さんより安心、安全で信頼できるからとおっしゃっていただき、お客様からのご依頼が以前より増えました」「計画では対前期１３０％ＵＰを見込んでいましたが、この影響で対前期１１０％ＵＰでした」。
  
  これらは、すべて新型コロナの影響下における「人を大切にする経営」を実践する会社の生の声です。新型コロナ禍の中でもしっかりと大切な取り組みを続ける企業は、外部環境はどこ吹く風と、事業を見つめなおす機会と捉え、来るべき新しい時代に備え、社員の教育を強化し、ビジネスモデル転換を図っているのです。
  
  本書ではこのような、「人を大切にする経営」を実践して強く生き抜く、３６社の事例やエピソードを織り込み、ポストコロナの経営論を展開していきます。
  
  １章ではポストコロナにおける経営のあり方について述べ、その後の各章で、人材教育、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）への対応とマーケティング、商品サービス創りとビジネスモデル、Ｍ＆Ａや金融、資本政策、そして最後に社会資本としての中小企業について述べていきます。
  
  「社員の命を守り、安全と安心を重視する」経営の大切さを説きつつ、新たな変革の波に機敏に反応し、生き残るためのノウハウ、実務的なスキルについても述べており、“新時代の実践”に役立つ経営の教科書です。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  坂本 光司(サカモト コウジ)
  １９４７年静岡県生まれ。法政大学経営学部卒。人を大切にする経営学会会長、人を大切にする経営研究所所長。「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」審査委員長、千葉商科大学大学院商学研究科中小企業人本経営（ＥＭＢＡ）プログラム長

• 著者について

  坂本 光司 (サカモト コウジ　)
  「日本でいちばん大切にしたい会社大賞」審査委員長、法政大学名誉教授

「実践」強い会社の人を大切にする経営 [単行本] の商品スペック