ミドル・シニアの脱年功マネジメント―40～50代「年上部下」の躍進行動支援の勘所 [単行本]

ミドル・シニアの脱年功マネジメント―40～50代「年上部下」の躍進行動支援の勘所 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  就労７０歳、人生１００年時代に求められる意識改革。４０～５０代社員の調査データから得られた“躍進行動支援の法則”を大公開。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　４０～５０代ミドル・シニア社員の活性化の条件（人生１００年時代で喫緊の課題となるミドル・シニア社員の対策；バブル期入社層を中心とした組織の高年齢化とその問題；バブル期入社層の活性化に向けた組織的なアプローチ；年上部下の活躍を促すポイントは「上司」の関わり方；ミドル・シニア社員のキャリア自立支援；年功から脱年功マネジメントへのパラダイムシフト）
  第２章　調査結果から見えてきたミドル・シニア社員の課題（ミドル・シニア社員に対する課題；ミドル・シニア社員の「五つのタイプ」の特徴と課題への対応；鍵を握る五つの躍進行動「ＰＥＤＡＬ」）
  第３章　ミドル・シニア社員の課題解決に向けた対応策（ミドル・シニア社員の活性化のために：躍進行動の要因を探る；ミドル・シニア社員支援の希薄さ；研修の「シグナリング」による自己成就仮説；第１の谷　４０代に対する打ち手；第２の谷　５０代に対する打ち手）
  第４章　役職定年制の功罪と運用の留意点（役職定年制の実態；役職定年当事者の行動・意識変化；役割定年後も活躍し続けるために）
  第５章　環境変化に伴い様変わりする職場―脱年功マネジメント（職場における変化の諸相；年上部下への接し方のコツ：信頼関係構築フェーズ；年上部下への接し方のコツ：躍進行動支援フェーズ；年齢逆転マネジメントを支援する人事施策）

ミドル・シニアの脱年功マネジメント―40～50代「年上部下」の躍進行動支援の勘所 の商品スペック