「超」働き方改革―四次元の「分ける」戦略(ちくま新書) [新書]

「超」働き方改革―四次元の「分ける」戦略(ちくま新書) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  かつて、個人が組織や集団と融合していることは、日本企業の強みとされた。しかし、工業社会から情報社会への転換によって、仕事の内容が変わり、働く人が多様になった。今、働き方改革の最重要課題は、明確な役割を持つ多様な個人が共に働く組織をつくることである―。長時間労働、男女格差、パワハラや生産性の低下まで、日本企業の根深い問題は「分ける」戦略で解決できる！仕事、職場、キャリア、認知の四つの次元から、組織から個人を分け、その上で統合する方策を示す。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　「分ける」と働き方は変わる
  第１章　仕事を分ける
  第２章　職場を分ける
  第３章　キャリアを分ける
  第４章　認知的に分ける
  終章　分けて統べる

• 出版社からのコメント

  長時間労働、男女格差、パワハラまで、日本企業の根深い問題を「分け」て解決！　テレワークがうまくいく考え方の基本がここに。

• 内容紹介

  長時間労働、男女格差、パワハラ、組織の不祥事まで、日本企業の根深い問題を「分け」て解決！　テレワークがうまくいく考え方の基本がここに。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  太田 肇(オオタ ハジメ)
  １９５４年生まれ、兵庫県出身。公務員を経験の後、三重大学、滋賀大学を経て同志社大学政策学部教授。経済学博士。専門は組織論。組織学会賞、経営科学文献賞などを受賞

「超」働き方改革―四次元の「分ける」戦略(ちくま新書) の商品スペック