地方創生×SDGs×ESG投資―市場規模から見た実践戦略で甦る地方自治体と日本 [単行本]

地方創生×SDGs×ESG投資―市場規模から見た実践戦略で甦る地方自治体と日本 の 商品概要

• 目次

  序章　地方自治体の現状と地方創生
  １　地方自治体の現状――人口減少と超高齢化
  ２　地方自治体の財政状況
  ３　地方創生の戦略的政策
  
  第１編　戦略的地方創生とＳＤＧｓ
  
  第１章　環境・観光・健康産業による戦略的地方創生
  １　地方創生の背景
  ２　市場規模から見た産業と地方創生
  　
  第２章　環境産業の現状と市場規模
  １　環境産業の取組
  ２　地方自治体の再生可能エネルギーの取組状況
  ３　環境産業の市場規模
  
  第３章　観光産業の現状と市場規模
  １　観光産業の動向
  
  第４章　健康産業の現状と市場規模
  １　健康産業の取組み
  ２　健康産業の市場規模
  
  第５章　地域創生のための事業と産業
  １　老朽インフラ整備事業
  ２　６次産業化事業
  ３　林業再生事業
  ４　住宅・リフォーム産業
  ５　スポーツ産業
  ６　教育産業
  ７　５Ｇ関連産業
  ８　EV産業
  
  第８章　戦略的地方創生の先導的都市事例　
  １　先導的都市の事例
  （１）岡山県真庭市（SDGｓ未来都市型地方創生）
  （２）岩手県北上市（企業誘致＆スマートコミュニティ型地方創生）
  （３）いちき串木野市（環境維新型地方創生）
  （４）松阪市（林業イノベーション型地方創生）
  （５）土湯温泉（温泉発電復興型地方創生）
  ２　ニューツーリズム型地方創生
  （１）酒蔵ツーリズム型地方創生（佐賀県鹿島市）
  （２）道の駅型地方創生（群馬県川場村）
  （３）ヘルスツーリズム型地方創生（山形県上山市）
  （４）グリーンツーリズム型地方創生（青森県南津軽郡田舎館村）
  （５）ゼロ分にイチ村型地方創生（鳥取県智頭町）
  （６）広域連携型地方創生（せとうちDMO）
  
  第２編　SDGｓ・ESG投資
  第７章　SDGｓ（持続可能な開発目標）
  １　SDGｓの設立経緯と特徴
  ２　政府におけるSDGｓの取組
  ３　地方自治体におけるＳＤＧｓの取組
  ４　民間におけるSDGｓの取組
  ５　SDGｓと金融市場
  ６　SDGｓの市場規模
  　
  第８章　ESG投資
  １　ESG投資の概要
  ２　ESG投資の取組
  ３　ESG投資の現状
  ４　グリーンボンド
  ５　ソーシャルインパクトボンド
  　
  第９章　ＳＢＴ、ＲＥ１００、ＥＰ１００およびＥＶ１００
  １　ＳＢＴ
  ２　ＲＥ１００
  　
  終章　持続可能な戦略的地方創生への提言
  １　ＳＤＧｓ／ＥＳＧ投資の呼び込み
  ２　ＲＥＳＡＳの積極的活用
  ３　世界首長誓約等への参画
  ４　日本版DMOの形成・確立
  ５　公益信託の活用
  ６　テレワークの普及・定着

• 内容紹介

  これからのまちづくりに欠かせない注目のテーマが１冊でわかり、実践できる！
  地方創生は第２期に入っており、最新動向がわかる。
  地方創生、ＳＤＧｓの推進を所管する内閣府の委員が解説。
  環境や観光、健康産業などの市場規模を検討し、実践事例の中から各地域に見合った実戦可能な産業の選択と地域の活力維持のための施策の策定に活用できる解説書

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  赤川 彰彦(アカガワ アキヒコ)
  １９４７年愛知県生まれ。武蔵大学経済学部卒業。筑波大学大学院経営政策科学研究科修了。経済学博士。１９７２年日本長期信用銀行入行。１９９８年長銀総研コンサルティング主席研究員。２００２年三菱総合研究所主席専門研究員。２００６年三菱総合研究所客員研究員。２０２０年（一社）全国太陽光発電等推進協議会理事。専門は定借ＰＦＩ（商標登録済み）、ＰＲＥ（国有・公有財産）利活用、環境問題、土地開発公社、地方住宅供給公社、まちづくり公益信託、再生可能エネルギー。公的機関を中心に多数講演。委員：港区「旧神明小学校跡地」選定委員会委員（２００３年度）、内閣府「ＲＥＳＡＳ専門委員」（２０１９年度）

地方創生×SDGs×ESG投資―市場規模から見た実践戦略で甦る地方自治体と日本 の商品スペック