コロナ後に生き残る会社 食える仕事 稼げる働き方 [単行本]

コロナ後に生き残る会社 食える仕事 稼げる働き方 の 商品概要

• 目次

  はじめに――「コロナ・ショック」を「コロナ・チャンス」に変える
  　
  第１章　コロナがもたらす「本質的変化」とは何か
  １「移動蒸発→需要蒸発→雇用蒸発」というコロナ・ショックのインパクトを理解する
  ２「弱肉強食の時代」に突入する
  ３「低成長？不安定」の時代に、生き残る覚悟をもつ
  
  第２章　コロナ後に、日本企業は何を、どう変えるべきなのか
  １　日本企業が再生のためにとるべき戦略
  ２　ポストコロナのサバイバル戦略
  ３　ポストコロナの生産性戦略
  ４　ポストコロナの成長戦略
  ５　ポストコロナの人材戦略
  
  第３章　コロナ後に、「仕事」はどのように変わるのか
  １「食える仕事」「食えない仕事」とは何か
  ２「プロフェッショナルの時代」がやってくる
  ３「プロ化するビジネス社会」で生き残るための処方箋
  ４「プロ」として成功するための８つのポイント
  
  第４章　コロナ後に、「働き方」はどのように変わるのか
  １「レスの時代」の幕開け
  ２　どうすれば「生産性の高い働き方」ができるのか
  ３　リモート時代における社内コミュニケーションの４原則
  ４　働き方の自由度を高め、真の豊かさを享受する
  ５　どうすれば「創造性の高い働き方」ができるのか
  ６　コロナ後の人材評価の４つのポイント
  
  おわりに――元に戻るな、大きく前に進め！

• 出版社からのコメント

  渾身の書き下ろしで緊急出版！コロナ不況で「生き残る会社、消える会社」「食える仕事、食えない仕事」「稼げる働き方」を解説！

• 内容紹介

  ★「コロナ・ショック」を見据えて、6月にいっきに書き下ろし！緊急出版！最新の「情報」「分析」が満載！
  ★200ページにわたって、わかりやすく丁寧に解説！読みやすい！わかりやすい！
  ★コロナ後、日本人を襲う「会社・仕事・働き方の大変化」が、この１冊でわかる！
  ★「これだけ読めば全部わかる！」決定版が遂に登場！
  
  【会社】「弱肉強食」が加速！――世界的「コロナ大恐慌」の衝撃。経済と企業の見通しは？
  ・「移動蒸発→需要蒸発→蒸発雇用」＋「世界の牽引役（機関車）不在」で長期化する
  ・リーマンショックを超える景気悪化はこれから
  ・「移動蒸発、需要蒸発」がもたらす、深刻な「雇用蒸発」の衝撃
  ・中国では２億人が職を失い、日本でも２２２万人が失職する試算も
  ・消える会社、業種は? あなたの会社、職種はどうなる？
  ・日本企業がとるべき4戦略――「SPGH戦略」の中身は?
  
  【仕事】「プロしか食えない時代」の到来！――あなたの仕事は消失? 残る?　「仕事の未来」がわかる！
  ・米国では5人に1人が失業、トヨタは5割を中途採用に
  ・AI？コロナで、「無用な人」と「引く手あまたの人」の二極化がさらに進む
  ・自己診断できる!あなたの「代替可能性？付加価値」は?
  ・終身雇用は消滅するのか？　衰退産業で「生き残る人」の共通点は？
  ・最初から「プロ」なんていない！　プロとして勝ち残る「５つのパラダイムシフト」「８つの成功ポイント」を徹底解説！
  
  【働き方】「レスの時代」がやってくる！―― 「生産性？創造性」を最大化する秘訣を紹介！
  ・「通勤レス」「対面レス」「出張レス」「残量レス」「転勤レス」がいっきに加速
  ・「どこでも稼げる人」の共通点は？
  ・テレワークに「向く人」「向かない人」がわかる！――フェイスブックが掲げる「リモートワークが可能な人の４条件」とは？
  ・みんな困っている！「社内コミュニケーションの４原則」「チームワーク・育成・教育のコツ」も紹介！
  ・「時間を生み出す”７０％ルール”」「能力の磨き方」「自己管理の方法」までわかる！
  
  いったい、この後、世界はどうなってしまうのか？
  ビジネス社会はどう変わっていくのか？
  
  目下進行中の「会社・仕事・働き方の大変化」を1冊ですべて解説！
  
  この本を読んで、「変化の本質」を見抜き、
  「生き残り、稼ぎ続けられる人」になろう!
  
  コロナ後の「ビジネス最強の処方箋」、緊急出版で遂に登場です！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  遠藤 功(エンドウ イサオ)
  株式会社シナ・コーポレーション代表取締役。早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（ＭＢＡ）。三菱電機、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て、現職。２００５年から２０１６年まで早稲田大学ビジネススクール教授を務めた。２０２０年６月末にローランド・ベルガー日本法人会長を退任。７月より「無所属」の独立コンサルタントとして活動している。多くの企業のアドバイザー、経営顧問を務め、次世代リーダー育成の企業研修にも携わっている。株式会社良品計画社外取締役。ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。株式会社ＮＴＴデータアドバイザリーボードメンバー

• 著者について

  遠藤 功 (エンドウ イサオ)
  遠藤　功（エンドウ イサオ）
  株式会社シナ・コーポレーション代表取締役
  早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（ＭＢＡ）。三菱電機、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て、現職。２００５年から２０１６年まで早稲田大学ビジネススクール教授を務めた。
  ２０２０年６月末にローランド・ベルガー会長を退任。７月より「無所属」の独立コンサルタントとして活動している。多くの企業のアドバイザー、経営顧問を務め、次世代リーダー育成の企業研修にも携わっている。
  株式会社良品計画社外取締役。ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。株式会社ＮＴＴデータアドバイザリーボードメンバー。
  『現場力を鍛える』『見える化』『現場論』『生きている会社、死んでいる会社』『戦略コンサルタント　仕事の本質と全技法』（以上、東洋経済新報社）、『新幹線お掃除の天使たち』（あさ出版）など、べストセラー著書多数。

コロナ後に生き残る会社 食える仕事 稼げる働き方 の商品スペック