新コーチングが人を活かす―気持ちと能力を高める最新コミュニケーション技術 [単行本]

新コーチングが人を活かす―気持ちと能力を高める最新コミュニケーション技術 の 商品概要

• 要旨

  〝日本のコーチングは、この本から始まった〟
  今日すぐ使える！ 1冊ですべてわかる！！ 最良の入門書
  累計20万部ロングセラーの図解・改訂版
  
  2000年に刊行以来「最良の入門書」として高い評価を受け、ロングセラーとなった本書。
  コーチングが、ビジネスから教育、子育て、医療、スポーツへと広がる原動力となった1冊です。
  第一人者が豊富な事例を交えて、わかりやすくコーチングスキルのツボをお伝えします。
  
  今回、発売20年での大幅改訂で、コーチングの進化を反映した最新版になりました。
  さらに、全62項目が図解化。要点がスッと頭に入り、記憶に残ります。
  
  1項目4ページなので、通読してスキルの全体像を把握してもよいですし、
  今の自分に必要な1項目だけさっと読んで、その日すぐ使うこともできます。
  はじめてコーチングの本を読む方にも、
  また、コーチングを学んだ方の振り返りにも最適な入門書決定版です。
  
  ◆「対話の新たな選択肢」を手に入れる
  
  コーチングとは、コーチが上から目線で指導するものではありません。
  2人の間に、共通の問いをおいて、新たな視点を手に入れる……
  上下関係ではない、フラットな対話の技術を教えてくれるものでもあります。
  
  こうした対話からは、パワハラは生まれようがありません。
  「雑談」でも「相談」でも「教える」でも「指示・命令」でもない、
  〝対話の新たな選択肢〟を手に入れるために、ぜひ活用してください。
  
  ？改訂版執筆の理由
  1）コーチングへの誤解を正したい
  〝上から目線〟で、相手に考えさせるのはコーチングではありません。
  コーチングは対話です。問いを2人の間において、一緒に探索し、発見をうながす。
  これが本書を貫く哲学です。
  
  2）チームや組織に対話を起こすために
  コーチングは1対1で行うものですが、その対話は組織に大きく波及します。
  チームや組織内の対話を活性化させる、そのためのスキルを新章として追加しました。
  
  3）20年間の新たな知識・スキルを伝えたい
  コーチングは日々、世界中で研鑽され、進化を続けています。
  この20年で培った新たなスキル・知識を反映して改稿、新項目を追加しました。
  
  ？こんな方にオススメ
  ●初めて部下を持ったが、どう接したらよいか自信がない
  ●つい一方的に話してしまい、自発的な動きを引き出すことができない
  ●なんとなく不満そうな相手にどう接したらいいか悩んでいる
  
  1）すべてのビジネスパーソンに
  部下、社員の育成に。営業や接客のスキルアップに。テレワークの対話の改善に。
  1on1をレベルアップするために。
  
  2）教育に、子育てに
  コーチングで「子どもとの関係性が変わった」という声は、本当にたくさん届きます。
  「子育てコーチ」は新たなジャンルとして定着しました。
  
  3）スポーツに
  厳しい競争を勝ち抜くために、また多様な選手をマネジメントするために、
  多くのスポーツでコーチングを取り入れられています。
  
  4）医療に関わる方に
  チーム医療の必要が叫ばれる今、コーチングは医療業界で研究され、盛んに導入されています。
  【目次】
  はじめに――刊行20年の大幅改訂にあたって
  Lesson1 相手と自分の発見をうながす
  Lesson2 相手と信頼関係を築く
  Lesson3 目標達成に目を向ける
  Lesson4 視点・切り口を変える
  Lesson5 主体的な行動をうながす
  Lesson6 コーチングの達人に向けて
  Lesson7 チーム・組織に対話を引き起こす
  本書活用のガイド――こんな場合はこのスキル

• 目次（「BOOK」データベースより）

  ０１　相手と自分の発見をうながす
  ０２　相手と信頼関係を築く
  ０３　目標達成に目を向ける
  ０４　視点・切り口を変える
  ０５　主体的な行動をうながす
  ０６　コーチングの達人に向けて
  ０７　チーム・組織に対話を引き起こす

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鈴木 義幸(スズキ ヨシユキ)
  株式会社コーチ・エィ代表取締役社長／エグゼクティブコーチ。慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻卒業。株式会社マッキャンエリクソン博報堂（現株式会社マッキャンエリクソン）に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、有限会社コーチ・トゥエンティワン（のち株式会社化）の設立に携わる。２００１年、株式会社コーチ・エィ設立と同時に、取締役副社長に就任。２００７年１月、取締役社長就任。２０１８年１月より現職。２００人を超える経営者のエグゼクティブ・コーチングを実施。リーダー開発に従事すると伴に、企業の組織変革を手掛ける。また、神戸大学大学院経営学研究科ＭＢＡコース『現代経営応用研究（コーチング）』をはじめ、数多くの大学において講師を務める

新コーチングが人を活かす―気持ちと能力を高める最新コミュニケーション技術 の商品スペック