働きたくなるこれからの保険業―SDGs時代に求められる経営 [単行本]

働きたくなるこれからの保険業―SDGs時代に求められる経営 の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　顧客価値をもたらす組織づくり
  第２章　組織力を向上させる
  第３章　持続的経営を可能にする
  第４章　イノベーションサイクル８つのポイント
  第５章　持続的経営に不可欠なイノベーションとマネジメントの基本
  第６章　ビジョン・戦略策定に不可欠な理論を知る
  第７章　保険業界を５Ｆｏｒｃｅｓ分析する―分析の手順と例
  第８章　「働き方改革」から、「働きがい改革」へ
  第９章　健全、賢明かつ働きがいのある組織づくりのコツ
  巻末資料　持続性をもたらす組織づくりのポイント　経営品質のアセスメント基準

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  望月 広愛(モチズキ ヒロチカ)
  株式会社ＭＡＴコンサルティング代表取締役社長。１９８１年、北海道大学卒業後、ヤマハ株式会社に入社。１９８９年（株）三和総合研究所（現・三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング）に入社し、東京経営戦略本部チーフコンサルタントを経て１９９９年、総合飲食チェーンを展開する（株）Ｊ・アートレストランシステムズ（２００５年度日本経営品質賞受賞、現在は株式会社Ｊ・ＡＲＴ）代表取締役社長に就任。２００８年（株）ＭＡＴコンサルティングを起業し代表取締役社長に就任。２００４年～２０１８年度、名古屋商科大学大学院マネジメント研究科客員講師・客員教授。２０１０年～２０１３年（株）静鉄ストア代表取締役社長、２０１３年代表取締役会長。２０１４年、同社を退任し、ＭＡＴコンサルティング社長に復帰

働きたくなるこれからの保険業―SDGs時代に求められる経営 の商品スペック