「問う力」が最強の思考ツールである [単行本]

「問う力」が最強の思考ツールである [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  “正解のない問題”を解決するのに必要なのは「答え」ではなく「問い」である。ワークショップ、授業、会議、プレゼン、セールス、商談、ミーティングｅｔｃ．最強ファシリテーターが教える「機能する問い」のつくり方。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　「問う力」が最強の思考ツールである（３種類の「問う力」；問う力の２つの要素　ほか）
  第１章　１人称の問い―自分の思考を整理する（すべての思考の基礎となる「１人称の問い」；対象となるモノからさまざまな問いをつくろう　ほか）
  第２章　２人称の問い―相手の思考を引き出す（相手の情況が最大のポイントとなる「２人称の問い」；会話の質と自己開示　ほか）
  第３章　３人称の問い―複数人の思考をまとめる（複数人の思考をまとめ、対話によって新たなステージへ進める「３人称の問い」；会議の場面での「全体の問い」をつくろう―会議のテーマを問いで提示する　ほか）
  第４章　ワークショップにおける問いの実践（ワークショップの目的と目標；ゴールイメージを明確化する対話例　ほか）

• 内容紹介

  「正解のない時代」を生き残る！
  問題解決に必要なのは、「答え」ではなく「問い」である。
  3万人以上の能力を開発したカリスマ講師が教える、必ず結果を出す！「パワフルな問い」のつくり方。
  ビジネスマン、リーダー、教育者、必読！「問い」を明確にすればチームの力を最大限に発揮できる。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  井澤 友郭(イザワ トモヒロ)
  こども国連環境会議推進協会事務局長。アエルデザイン株式会社代表取締役。ＮＧＯの事務局長をしながら、企業研修やファシリテーター育成を行なう会社を経営
  
  吉岡 太郎(ヨシオカ タロウ)
  株式会社エイチ・アール・ディー研究所主席研究員。ＢＥＹＯＮＤ／Ｃラーニングデザイナー・ファシリテーター

「問う力」が最強の思考ツールである [単行本] の商品スペック