若手社員との関係がうまくいかないと思ったら読む本―40代管理職が知っておくべき若手社員との接し方 [単行本]

若手社員との関係がうまくいかないと思ったら読む本―40代管理職が知っておくべき若手社員との接し方 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  本書は、「若手社員との関わり方」がわからないと悩んでいる４０代前後の管理職の方向けに解説。この課題を解決していくためには、関係性の質を上げていきながら、発生ベースで出来事レベルの悩みに対処していく。同時に組織のビジョンや目的からどんな人材が必要かなどの視点から人材育成プランやチームビルディングプランを考え、実行していくことが重要。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　若手社員との関わり方で困っている「１０の悩み」
  第２章　若手社員を理解する「１０の特性」
  第３章　若手との付合い方の悩みは簡単に解決できる
  第４章　若手社員とよりよい関係性を築くために
  第５章　若手のやる気を引き出す関わり方
  第６章　若手社員が自ら育つ効果的なコミュニケーションスキル
  第７章　若手社員がその気になる叱り方

• 内容紹介

  〇「できる若手がすぐ辞める」「若手社員がよくわからない」「どう育てたらいいか」―この３つの悩みの課題解決は、若手の関わり方如何にある。お互いの関係性ができていないから、若手はあなたに相談なく辞めていく。自分が若手社員とどうありたいのかがわかっていないから、若手社員がよくわからないのだ。
  〇本書は、「若手社員との関わり方」がわからないと悩んでいる40代前後の管理職の方向けに解説。
  〇この課題を解決していくためには、関係性の質を上げていきながら、発生ベースで出来事レベルの悩みに対処していく。同時に組織のビジョンや目的からどんな人材が必要かなどの視点から人材育成プランやチームビルディングプランを考え、実行していくことが重要。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  宮本 敦子(ミヤモト アツコ)
  モット！コミュニケーションラボ代表。人と組織のアドバイザー（チームビルディングコンサルタント・コーチ・研修講師）。約１０年アナウンサーとして様々な体験をしたのち、組織に入る。ＩＴ、教育、メーカーなど多種多様な現場を体験。サポート・セールス・コンサルを通じて１０年以上人と関わる仕事に携わり、企画・人材育成（社内外インストラクター）・マネージメント・リーダーシップを実学として学ぶ。法人営業、ＩＴ導入コンサルタントを経験。延べ数百社へのデモやプレゼン、導入、教育を実施。介護と仕事の両立で試行錯誤した自身の経験とスキルを役に立てたいと独立。チームビルディング、研修、経営者や管理職のエグゼクティブコーチなど、組織の人に関するアドバイザーとして多くの法人のサポートをしている

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