ミドルマネジメントの正解―不確実な時代を乗り越えるための5つのアップデート [単行本]

ミドルマネジメントの正解―不確実な時代を乗り越えるための5つのアップデート の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  チームの力とメンバーの個性を最大限に引き出す新しいマネジメントスタイル。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  はじめに　あなたは間違った頑張り方をしていないか
  第１章　組織のあり方をアップデートしよう―硬直した軍隊組織から機動力の高い「サークル型組織」のチームへ
  第２章　リーダーとしての心構えをアップデートしよう―自分中心のチームからオールスターのチームへ
  第３章　仕事の進め方をアップデートしよう―個々の力を掛け算してチームの力を増幅する
  第４章　メンバーの伸ばし方をアップデートしよう―小手先のテクニックはもう十分！メンバーの学ぶ意欲を燃やし続ける
  第５章　自分のあり方をアップデートしよう―コンディションを維持することで１００％の力を発揮し続ける

• 出版社からのコメント

  中間管理職から“現場経営者”へ、今すぐあなたをアップデート！　チームの力を最大限に引き出すための新しいマネジメントスタイル。

• 図書館選書

  中間管理職から“現場経営者”へ、今すぐあなたをアップデート！　組織・人材改革を極めたプロが明かす、チームの力とメンバーの個性を最大に引き出すための新しいマネジメントスタイル。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  作佐部 孝哉(サクサベ タカヤ)
  ＰｗＣコンサルティング合同会社パートナー。組織・人材の生産性向上をテーマに、２０年以上にわたってコンサルティング活動に従事。世界的な自動車メーカーや消費財メーカーをはじめ、国内外で数百におよぶクライアントを担当。リーダー育成やチーム力強化において数多くの変革プロジェクトをリードする。社内コンサルタント向け研修講師としても、全プログラム中、年間Ｎｏ．１の満足度を達成。近年は、政府・中央省庁のアドバイザーとして、厚生労働省が主導する「働き方改革」領域をはじめ、数多くのプロジェクトで統括責任者を務める

• 著者について

  作佐部 孝哉 (サクサベ　タカヤ)
  PwCコンサルティング合同会社パートナー。著書に『世界No.1 コンサルティング・ファームが教える成長のルール』などがある。組織人事のオピニオンリーダーとして、専門誌での連載、講演実績も多数。

ミドルマネジメントの正解―不確実な時代を乗り越えるための5つのアップデート の商品スペック