新時代を生き抜くリーダーの教科書―不確実で予測不能な時代の生存戦略 [単行本]

新時代を生き抜くリーダーの教科書―不確実で予測不能な時代の生存戦略 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  テレワーク時代の新しい常識。変化に適応できないリーダーはいらない。求められるのは「強さ」ではなく「変化適応力」。

• 目次

  CHAPTER１ VUCA時代を生き抜くために
  CHAPTER２ ダメ上司がメンバーをダメにする
  CHAPTER３ 最優秀リーダーが大事にしている６つのこと
  CHAPTER４ 対話で始まり対話で終わる
  CHAPTER５ テレワークを成功に導く９つのアクション
  CHAPTER６ 成長支援

• 内容紹介

  求められるのは「強さ」ではなく「適応力」!!
  
  感染症や気象変動などの疾病・災害、AIなどテクノロジーの進化など、ビジネスを取り巻く環境は想定外の事象が次々と起こり、将来の予測が困難な時代となりました。それは、これまでのルールや戦い方が通用しないことを意味しています。そんな時代に、組織のリーダーはなにを考え、どう動き、いかに導けばよいのか――。
  本書は、「今、起きている変化にリーダーが持つべき６つのマインドセット」「優れたリーダーが大事にしている６つのこと」「テレワークを成功に導く９つのアクション」など、〝これからのリーダー〟のあるべき姿を提言します。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  越川 慎司(コシカワ シンジ)
  株式会社クロスリバー代表取締役社長。国内通信会社および外資系通信会社に勤務、ＩＴベンチャーの起業を経て、２０１５年にマイクロソフトに入社。業務執行役員として最高品質責任者、ＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔやＭｉｃｒｏｓｏｆｔ３６５などの事業本部長を務める。２０１７年に働き方改革のコンサルティング会社であるクロスリバーを設立

• 著者について

  越川　慎司 (コシカワ　シンジ)
  株式会社クロスリバー代表取締役社長
  国内通信会社および外資系通信会社に勤務、ITベンチャーの起業を経て、2015年にマイクロソフトに入社。業務執行役員として最高品質責任者、PowerPointやMicrosoft365などの事業本部長を務める。2017年に働き方改革のコンサルティング会社であるクロスリバーを設立。ITをフル活用してメンバー全員が週休３日を３年以上継続。延べ605社に対して、無駄な時間を削減し社員の働きがいを高めながら利益を上げていく「儲け方改革」の実行を支援。メディア出演や講演は年間200件以上。定額制オンライントレーニングサービス「Smart Boading」にて特別講座提供中。

新時代を生き抜くリーダーの教科書―不確実で予測不能な時代の生存戦略 の商品スペック