社長、会社を継がせますか?廃業しますか?―誰も教えてくれなかったM&A、借金、後継者問題解決の極意 [単行本]

社長、会社を継がせますか?廃業しますか?―誰も教えてくれなかったM&A、借金、後継者問題解決の極意 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  現状を把握すれば、自社に適した戦略がわかる！８００社以上の会社のおわりに寄り添ったから見えてきた、会社の手放し方＆社長のやめ方。

• 目次

  第1章　廃業視点のススメ
  ・会社をどう着地させるかを考え抜く
  ・大廃業時代の真の問題点
  ・会社の承継と社長死亡問題の不都合
  
  第2章　廃業視点で事業承継に取り組むメリット
  ・おわることは悪いことではない
  ・もし何もしなかったらどうなるか?
  ・廃業を知るからケジメがつけられる
  ・廃業シミュレーションで見える現実
  ・おわることは悪いことではない
  ・もし何もしなかったらどうなるか?
  ・廃業を知るからケジメがつけられる
  ・廃業シミュレーションで見える現実
  
  第3章　最後に残るのは、お金か、それとも借金か?
  ・決算書で廃業後を見定める
  ・あなたの会社の本当の価値を知る
  ・利益の有無で会社の着地が180度変わる
  
  第4章　資産超過×黒字は「決断あるのみ」
  ・決断という最初のハードル
  ・会社を内部で引き継ぐ方法
  ・会社を上手に売るコツ～M&A～
  ・会社を廃業する準備
  
  第5章　債務超過×黒字は「時間を味方に」
  ・利益があるから事業を続けられる
  ・内部で承継する
  ・M&Aを目指す
  ・廃業を考える
  
  第6章　資産超過×赤字は「逃げの一手」
  ・社長、すぐに撤退を検討しましょう!
  ・自社のM&Aは本当に実現可能か?
  ・計画に沿って廃業を実行する
  
  第7章　債務超過×赤字は「負ける勇気」
  ・結果に差が出る会社のおわり
  ・倒産が近くなった会社がするべきこと
  
  終章　やりきった爽快感と充実感があなたを待っている
  ・おわりの場面に次はない
  ・よいおわりを迎えるために
  
  

• 出版社からのコメント

  NHKスペシャル『大廃業時代』に出演の人気コンサルが語る、社長なら絶対に知っておきたい中小企業のおわりへの向き合い方

• 内容紹介

  今こそ決断の時です！
  
  いま、日本は大廃業時代にあります。
  「会社の今後をどうするか」は
  社長の最大の悩みと言えるでしょう。
  NHKスペシャル『大廃業時代』に出演した
  人気コンサルタントが会社のおわりとの
  向き合い方を徹底解説します！
  
  【こうすれば承継・廃業はうまくいく！】
  ・「もし廃業したら？」から考える
  ・現実を直視して、会社の本当の価値を知る
  ・自分の中で撤退のルールを決める
  ・いずれ来るおわりのために準備をしておく
  
  【こんな人におすすめ】
  以下に1つでも当てはまる社長さんは、
  ぜひ本書をお読みください。
  
  □会社で利益がしっかり出ていない
  □社長の年齢が65歳を超えている
  □会社を譲る後継者が決まっていない
  □ともに出口へと歩んでくれる専門家のパートナーがいない
  □銀行の借金を10年以内に返済できる目途が立っていない
  
  【目次】
  第1章　廃業視点のススメ
  第2章　廃業視点で事業承継に取り組むメリット
  第3章　最後に残るのは、お金か、それとも借金か？
  第4章　資産超過×黒字は「決断あるのみ」
  第5章　債務超過×黒字は「時間を味方に」
  第6章　資産超過×赤字は「逃げの一手」
  第7章　債務超過×赤字は「負ける勇気」
  終章　やりきった爽快感と充実感があなたを待っている
  
  【著者紹介】
  奥村聡
  事業承継デザイナー／司法書士
  
  平成21年、自らが立ち上げた地域最大の
  司法書士事務所を他者へ事業譲渡。
  コンサルタントに転身し、
  社長業のおわりに寄り添い800社以上を支援。
  会社分割などの法的手法を武器に事業承継や廃業、
  過大借金、経営陣の不仲、伸び悩みなどの場面で
  出口を切り拓く作戦を立案してきた。
  著書に『0円で会社を買って、死ぬまで年収1000万円』（光文社）や
  『今ある会社をリノベーションして起業する』（ソシム）がある。
  NHKスペシャル「大廃業時代」では、
  おわりに寄り添う“会社のおくりびと”として出演。
  
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  奥村 聡(オクムラ サトシ)
  事業承継デザイナー／司法書士。平成２１年、自らが立ち上げた地域最大の司法書士事務所を他者へ事業譲渡。コンサルタントに転身し、会社のおわりに寄り添い８００社以上を支援。会社分割などの法的手法を武器に事業承継や廃業、過大借金、経営陣の不仲、伸び悩みなどの場面で出口を切り拓く作戦を立案してきた

社長、会社を継がせますか?廃業しますか?―誰も教えてくれなかったM&A、借金、後継者問題解決の極意 の商品スペック