20社のV字回復でわかる「危機の乗り越え方」図鑑 [単行本]

20社のV字回復でわかる「危機の乗り越え方」図鑑 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  絶対絶命の危機に瀕し、突破することで成長してきた２０社を徹底分析。「危機突破の本質」が１分でわかる「チェックリスト」付き！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １　「戦略ミス」「脆弱体制」「機能不全」による危機の乗り越え方（ＩＢＭ―「ものづくりの会社」から「サービスの会社」に生まれ変わって危機突破；サイバーエージェント―急成長によって生じた「矛盾」と「人材流出」を乗り越えて危機突破；　良品計画―成功体験に縛られた組織文化を一新して危機突破；カルビー―徹底した数値経営で危機突破；オムロン―業績好調の陰で忍び寄る下克上の波を耐え抜いて危機突破）
  ２　「災害」「トラブル」「不可抗力」による危機の乗り越え方（ユニバーサル・スタジオ・ジャパン―「ニーズ軽視の経営」と大災害を、財務と執念で危機突破；日本マクドナルド―地に落ちた信用に、「原点回帰」で危機突破；ウェザーニューズ―不可抗力の危機に当事者意識をもって挑んで危機突破；伊勢丹―「行動と価値観の変化」を正しく捉え、リスクをとって危機突破；森ビル―愚直なコミュニケーションを貫いて危機突破）
  ３　「市場崩壊」「顧客消失」「時代錯誤」による危機の乗り越え方（ファーストリテイリング―危機があったから今がある！？田舎の後継ぎ息子が起こした危機突破；ゼネラル・エレクトリック―イノベーションを追求して危機突破、しかし…；ノーリツ鋼機―市場環境の激変に、事業を総入れ替えして危機突破；パルコ―「誰に何を売るのか？」を考え抜いて危機突破；東宝―前途多難な本業に、安定の副業を組み合わせて危機突破）
  ４　「ライバル」「競合他社」「業界ルール」による危機の乗り越え方（Ａｐｐｌｅ―周囲からの厳しい評価に因縁のライバルの助けを借りて危機突破；Ａｄｏｂｅ―Ａｐｐｌｅに２度も目をつけられるが、水面下で強みを伸ばして危機突破；シスメックス―価格圧力に苦しむも顧客価値を再定義して危機突破；アイリスオーヤマ―価格圧力と不況に直面し、「業界の常識」を書き換えて危機突破；Ｐ＆Ｇ―１５年越しの黒字化を実現して危機突破）

• 内容紹介

  楠木建氏（一橋大学大学院教授、『ストーリーとしての競争戦略』著者）推薦！
  500以上の社史を収集した「社史マニア」が贈る、
  危機突破のストーリー＆アイデア集！！
  
  サイバーエージェント・カルビー・ウェザーニューズ・無印良品・
  Apple・日本マクドナルド・アイリスオーヤマ・ユニクロ……
  日米20社の突破事例から見えてくる
  生き抜くための「知恵」と「戦略」！
  
  １分で「危機突破の本質」がわかる〈チェックリスト〉付き！
  既存のビジネスにこだわり、勝ち目のない競争の中で、もがいていないだろうか？
  （IBMのケースより）
  どうしたら問題を解決できるのか、という視点で考えているか？
  （ウェザーニューズのケースより）
  誰にも負けない「執念」を持っているか？
  （ユニバーサル・スタジオ・ジャパンのケースより）
  「ビジネスには正解がある」と思い込んでいないだろうか？
  （良品計画のケースより）
  目先の危機からの脱却を焦って、大きな変化を見落としていないだろうか？
  （伊勢丹のケースより）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  杉浦 泰(スギウラ ユタカ)
  １９９０年生まれ。神戸大学大学院経営学研究科を修了後、みさき投資を経て、ウェブエンジニアとして勤務。そのかたわら、２０１１年から社史を研究

• 著者について

  杉浦 泰 (スギウラユタカ)
  1990年生まれ。神戸大学大学院経営学研究科を修了後、みさき投資を経て、ウェブエンジニアとして勤務。そのかたわら、2011年から社史研究を開始、個人でウェブサイト「The 社史」を運営している。http://the-shashi.com/

20社のV字回復でわかる「危機の乗り越え方」図鑑 の商品スペック