15分で儲かる会社に変わる！―ぐるぐるフセン会議の魔法 [単行本]

15分で儲かる会社に変わる！―ぐるぐるフセン会議の魔法 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  会社を「儲け体質」に、従業員に「働きがい」を同時に実現！「働き方改革アワード」を受賞した著者の実践方法を初公開！「たった５人で６５２万円の儲けを稼ぎ出した！」「これをやったら、わが社の粗利が本当に２倍になった！」など、実例多数報告。

• 目次

  第１章　「儲け体質」の会社に生まれ変わる！
  第２章　「ぐるぐるフセン会議」がすごい６つの理由
  第３章　「儲かる会社」に変わるカギは「粗利の理解」
  第４章　粗利を２倍にする！ 基本戦略の定め方
  第５章　「ぐるぐるフセン会議」実践ステップ
  第６章　「ぐるぐるフセン会議」Ｑ＆Ａ
  第７章　粗利が驚異的に伸びた４社の実例

• 内容紹介

  「たった5人で652万円の儲けを出した！」
  「これをやったら、わが社の粗利が本当に2倍になった！」
  など、実例多数報告。
  ◎会社を「儲け体質」に、従業員に「働きがい」を同時に実現！
  ◎「働き方改革アワード」を受賞した著者の実践方法を初公開！
  コロナによってあらゆる消費が落ち込み、中小企業の多くは収益が減り、苦しい状況に立たされています。一方で、こういった過酷な状況下でも好調を維持している会社、業績を伸ばしている会社はたくさんあるのです。それらの会社は業種も問いませんし、特殊な商品を売っているわけではありません。ごく普通の中小企業です。
  コロナショックでも売上を増やしている顧問先には３つの共通点があります。それは、「粗利を重視している」「お客さまの声をきちんと聞いている」「社長１人で戦わず社員を巻き込めている」です。
  逆にいうと、これら３点さえ実行できれば、どんな会社も儲かる会社・生き残れる会社に生まれ変わることができるのです。
  
  第１章　「儲け体質」の会社に生まれ変わる！
  第２章　「ぐるぐるフセン会議」がすごい６つの理由
  第３章　「儲かる会社」に変わるカギは「粗利の理解」
  第４章　粗利を２倍にする！ 基本戦略の定め方
  第５章　「ぐるぐるフセン会議」実践ステップ
  第６章　「ぐるぐるフセン会議」Ｑ＆Ａ
  第７章　粗利が驚異的に伸びた４社の実例

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  牧野 剛(マキノ ツヨシ)
  １９６１年、静岡県生まれ。静岡大学卒。１９８９年に社会保険労務士の資格を取得。２００７年に社会保険労務士法人ロームを設立。社会保険労務士としての業務以外に、企業の研修講師なども行っており、これまでに１０００社以上の人材教育に関わる。現在６０１社の顧問先の労務管理に従事

• 著者について

  牧野剛 (マキノツヨシ)
  牧野 剛（まきの　つよし）
  1961年、静岡県生まれ。静岡大学卒。1989年に社会保険労務士の資格を取得。2007年に社会保険労務士法人ロームを設立。同社は静岡でナンバー１の社労士事務所であり、全国でも20番目の規模。モットーは「地域に密着した中小企業支援で日本を元気にしたい」。社会保険労務士としての業務以外に、企業の研修講師なども行っており、これまでに1000社以上の人材教育に関わる。特に人材育成に悩んでいる中小企業の経営者が多いことから、「できました」教育のメソッドを開発。多くの経営者の悩みを解決してきた。現在601社の顧問先の労務管理に従事。顧問先のリフォーム会社の役員になり、1年で赤字から黒字にV字回復させた実績も持つ。「経営」がわかる労務士。

15分で儲かる会社に変わる！―ぐるぐるフセン会議の魔法 の商品スペック