テクノロジーをもたない会社の攻めのDX(デジタルトランスフォーメーション) [単行本]

テクノロジーをもたない会社の攻めのDX(デジタルトランスフォーメーション) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  デジタル化の遅れをチャンスに変えろ！！！非ＩＴ・非デジタル企業が秘める破壊的成長力。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　非ＩＴ企業こそＤＸを進めるべき理由（押し寄せるデジタルの波動；これからの企業に求められるＤＸとは；デジタル化への対応が企業の存続を左右する時代；コロナ禍であらためて問われたＤＸの重要性；ニューノーマルの時代を見据えたＤＸ）
  第２章　テクノロジーを持たない会社でもＤＸは成功する（非ＩＴ企業にこそ飛躍的成長の可能性がある；ＤＸに果敢にチャレンジする非ＩＴ企業；非ＩＴ企業がＤＸを成功させるカギとは）
  第３章　非ＩＴ企業にとってＤＸは何を意味するのか（非ＩＴ企業がＤＸの先に目指すべき企業像とは；攻めのＤＸのための着眼点とアプローチ；非ＩＴ企業が取り組むべき攻めのＤＸ施策とは；ＤＸを促進するための組織上の施策とは）
  第４章　デジタルを経営に取り入れるためには（デジタルの浸透で仕事や組織が変わる；デジタル時代に求められる組織カルチャー；組織カルチャーを変革するための施策と仕組み）
  第５章　ＤＸ実現に向けて社員を動かす（経営者に求められる５つの行動；ＤＸ推進リーダーに求められる５つの行動；すべてのビジネスパーソンに求められる５つの行動）

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  内山 悟志(ウチヤマ サトシ)
  株式会社アイ・ティ・アール会長／エグゼクティブ・アナリスト。大手外資系企業の情報システム部門などを経て、１９８９年からデータクエスト・ジャパン（現ガートナージャパン）でＩＴ分野のシニア・アナリストとして国内外の主要ＩＴ企業の戦略策定に参画。１９９４年に情報技術研究所（現アイ・ティ・アール）を設立、代表取締役に就任し、プリンシパル・アナリストとして活動を続け、２０１９年２月より現職。企業のＩＴ戦略およびデジタルトランスフォーメーションの推進のためのアドバイスやコンサルティングを提供している。１０年以上主宰する企業内イノベーションリーダーの育成を目指した「内山塾」は６００名以上を輩出

テクノロジーをもたない会社の攻めのDX(デジタルトランスフォーメーション) の商品スペック