マネジメントの文明史―ピラミッド建設からGAFAまで [単行本]

マネジメントの文明史―ピラミッド建設からGAFAまで の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  企業と経営をめぐる波乱万丈のストーリー。人を動かし目的を達成するマネジメントの仕組みはいつ誕生したのか？本書は、古代エジプト、産業革命からアメリカ企業の繁栄、現代まで５０００年にわたるマネジメントの進化を追います。ピラミッド建設から会社の誕生、イノベーションが不得手だった米国企業、ＧＡＦＡの君臨までエピソード満載の経営書です。

• 目次

  　ＰａｒｔⅠ　会社以前
  第１章　王たちの経営
  
  第２章　ギリシアの植民地経営
  
  第３章　ハンザ
  
  第４章　ルネサンスと企業
  
  第５章　古代から中世の経営－－総括すると
  
  　ＰａｒｔⅡ　大航海時代と会社の成立
  第６章　大航海時代のはじまり
  
  第７章　英国東インド会社の誕生
  
  第８章　東インド会社とは何だったのか
  
  　ＰａｒｔⅢ　英国――産業革命の成立・発展・衰退
  第９章　会社がない？
  
  第10章　特許が産業革命を後押しした
  
  第11章　「綿花」の意味
  
  第12章　「囲い込み」が工場労働力を生み出したのではないらしい
  
  第13章　発明と実用化の道のり
  
  第14章　蒸気機関から繊維産業への流れ
  
  第15章　石炭とエネルギー革命
  
  第16章　イノベーションについて
  
  第17章　大陸から離れていることのメリット
  
  第18章　巨大な国策会社、大きくない民間製造業
  
  第19章　英国では巨大科学が生まれにくかった
  
  第20章　国は産業革命に貢献しなかったのか
  
  第21章　英国は衰退しなかった
  
  　ＰａｒｔⅣ　ドイツ――大企業と重工業の誕生
  第22章　現代ドイツ大企業の４つの特徴から
  
  第23章　ドイツ産業革命の面白さ
  
  第24章　ドイツ企業と制度の特徴
  
  第25章　企業と銀行
  
  第26章　戦争、そして大不況
  
  第27章　同族会社と「『社員』の発見」
  
  第28章　ドイツについての総括
  
  　ＰａｒｔⅤ　米国――マネジメントと経営者の創出
  第29章　米国の産業革命－－18世紀後半の米国の「かたち」
  
  第30章　米国企業の「新しさ」
  
  第31章　独占と巨大化
  
  第32章　米国企業の試行錯誤
  
  第33章　中間的なまとめ
  
  第34章　亡命知識人
  
  第35章　第二次世界大戦とマーシャル・プラン
  
  
  　ＰａｒｔⅥ　個人によるイノベーションと非営利組織の時代
  第36章　米国巨大企業の黄昏
  
  第37章　ローコスト・イノベーションの時代
  
  第38章　集積：あらたなイノベーション・プール
  
  第39章　非営利組織の時代
  
  第40章　新興国企業の発展
  
  第41章　リバース・イノベーション
  
  第42章　GAFAと反トラスト法
  
  第43章　大企業と経営の未来

• 出版社からのコメント

  人を動かし目的を達成する仕組みはいつ誕生したのか？　ピラミッド建設から会社の誕生、近代的経営組織の導入までエピソード満載！

• 内容紹介

  　本書は古代エジプトの「第Ⅰ部：会社以前」から「第Ⅱ部：大航海時代と会社の誕生」「第Ⅲ部：英国――産業革命の成立・発展・衰退」「第Ⅳ部：ドイツ――大企業と重工業の誕生」「第Ⅴ部：米国――マネジメントと経営者の創出」そして現代の「第Ⅵ部：個人によるイノベーションと非営利組織の時代」という順番で進んでいきます。
  　第Ⅰ部では古代エジプトのピラミッド建設から説き起こし、アテネやスパルタといった都市国家群、ハンザ同盟、十字軍を経てルネサンス期の商業都市ヴェネツィアに到着します。
  　第Ⅱ部はなぜか２０１２年のロンドン五輪のエピソードから始まります。コロンブス、マゼラン、東インド会社を経て会社の誕生の軌跡を追い、辺鄙な英国がインドに植民地を築いた謎を解き明かします。
  　第Ⅲ部の舞台は英国。なぜこの地で産業革命が成立したのか、成功したはずなのにドイツやアメリカと違って後世に生き残った会社はなぜないのかを解説します。英国は金融に向かっていったのですが、それは植民地と大きく関係しています。
  　第Ⅳ部では、そんなイギリスを凌駕し大企業と重工業を生み出したドイツに迫ります。同族企業が多く、本社は分散し、多くの巨大科学工業の発祥は染料工場であるなど意外な素顔が明らかになります。
  　第Ⅴ部の舞台は米国です。主役はフォード、デュポン、ＧＭなど今でも有名な企業です。意外なことに米国企業はイノベーションに強い訳ではなく、共通性部品、事業部制、フランチャイズ制などの知恵で大きくなっていったことが明らかになります。第Ⅵ部は現代です。米国大企業の黄昏と非営利組織の時代の到来を描きます。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  武藤 泰明(ムトウ ヤスアキ)
  １９５５年広島県生まれ。東京大学大学院（修士）修了後三菱総合研究所を経て、早稲田大学教授。日経ビジネススクールでは会社役員・経営幹部向けシリーズの代表を務めている。専門はマネジメント。公職は（特非）日本ファイナンシャル・プランナーズ協会常務理事、（公財）笹川スポーツ財団理事、（独）鉄道・運輸機構特別顧問ほか

• 著者について

  武藤 泰明 (ムトウ ヤスアキ)
  早稲田大学スポーツ科学学術院教授
  1955年生まれ。80年、東京大学大学院修士課程修了、三菱総合研究所入社、三菱総合研究所主席研究員を経て、早稲田大学スポーツ科学学術院教授。

マネジメントの文明史―ピラミッド建設からGAFAまで の商品スペック