残念な部下を戦力にする方法―「学び」が定着し、「行動」が変わる「スティッキー・ラーニング」 [単行本]

残念な部下を戦力にする方法―「学び」が定着し、「行動」が変わる「スティッキー・ラーニング」 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  スポーツ科学、心理学、ＮＬＰ、行動分析学に基づいて開発された「スティッキー・ラーニング」をシンプルに言うと…１０伝えるべきことを特に重要なことを３つに絞って教える→その３つを、切り口を変えて３回反復させる。「学び」を定着させて、行動変容につなげる最強学習メソッドの重要エッセンス＆実践法を徹底解説。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「残念な部下」の正体（「残念な部下」って、誰が決めているのか？；自信をもって「デキる上司」と言い切れるか？　ほか）
  第２章　行動変容につながる学び方（コミュニケーションが成立しているか否かの基準；コミュニケーションの本質を忘れてはいけない　ほか）
  第３章　学びを定着・持続させるメソッド「スティッキー・ラーニング」（「スティッキー・ラーニング」とは何か？；「スティッキー・ラーニング」のコンセプトと５つのエッセンス　ほか）
  第４章　部下のタイプ別「スティッキー・ラーニング」活用法（「スティッキー・ラーニング」を実践する；タイプ１　社会常識に欠ける　ほか）
  第５章　「スティッキー・ラーニング」を使いこなすための日常トレーニング（五感を磨いて、部下の機微を捉える；「視覚」トレーニング　ほか）

• 出版社からのコメント

  残念な人材を望ましい人財に変える学習メソッド、スティッキー・ラーニング大公開！！

• 内容紹介

  超一流トップアスリート・企業が導入！
  残念な人材を望ましい人財に変える学習メソッド～大切なことを確実に定着させる【スティッキー・ラーニング】！！
  「失敗を繰り返す」「飲み込みが悪い」困った部下を持つリーダー必読。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  坂井 伸一郎(サカイ シンイチロウ)
  株式会社ホープス代表取締役社長。プロフェッショナルコーチ（ＡＣＣ、ＣＰＣＣ）。「スティッキー・ラーニング」の提唱者。成蹊大学卒業後、株式会社高島屋に入社して１３年間在職。在職中は老舗百貨店ならではの社会人基礎力・礼儀マナー・顧客や店舗スタッフとのコミュニケーションを現場で学び、後には販売スタッフ教育や販売スタッフ教育制度設計も担当した。その後、ベンチャー企業役員を経て、２０１１年に独立起業。現在は教育研修会社の代表を務めつつ、自ら講師として年間５０本・２５００名（業界の偏りはなく、製造業・サービス業・金融業・病院・学校法人など多岐にわたる）の研修を行なっている。社会人研修の他に、プロスポーツ選手やトップアスリートに向けた座学研修の講師経験も豊富（年間のアスリート座学指導実績１０００名超は、国内屈指の実績）。講師としての専門領域は、目標設定・チームビルディングなど。座学慣れしていないアスリートへの指導経験が豊富ゆえに、「わかりやすく伝える」「印象に留めるように工夫する」という指導法を用いることから、研修を実施する企業の人事担当者や受講生からは、「理解度が高い」「学びの定着度が高い」「即実践できる指導だった」といった評価が多く寄せられている。この指導教育メソッドを体系化した「スティッキー・ラーニング」は、アスリートのみならず、一般ビジネスパーソンにおいても、組織全体の人材レベルアップを図れると高く評価されている

残念な部下を戦力にする方法―「学び」が定着し、「行動」が変わる「スティッキー・ラーニング」 の商品スペック