スマイルズという会社を人類学する－「全体的な個人」がつなぐ組織のあり方 [単行本]

スマイルズという会社を人類学する－「全体的な個人」がつなぐ組織のあり方 の 商品概要

• 目次

  序　章　スマイルズは「普通の会社」ではない？
  　　１　フィールドワークという方法
  　　２　スマイルズはポストモダン？
  　　３　会社組織のモダン／ポストモダン
  　　４　システムとネットワークは共存している
  　　５　人類史の中のネットワークとシステム
  　　６　ネットワークは設計できない
  
  第１章　「全体的な個人」が／をつくるネットワーク
  　　１　共有されている理念とネットワーク型組織
  　　２　分業のない会社――「全体的な個人」ということ
  　　３　「実業＜妄想」という二重構造
  
  第２章　スマイルズはビジネス・モデルにならない
  　　１　数字は目的にならない
  　　２　マーケティングはしない
  　　３　「スマイルズさん」という人格
  
  第３章　スマイルズにいる人たち
  　　１　はじめに
  　　２　「いい人」の強み
  　　３　Soup Stock Tokyoの誠実さ
  　　４　Soup Stock Tokyoのファンとなる客と女性社員
  　　５　仕事における「遊び」
  　　６　「やりたいこと」発掘から「共感」へ
  　　７　中途採用者の語りから見えるスマイルズの特徴
  　　８　感情労働の議論から
  　　９　トイレットという空間
  　　10　おわりに
  コラム　「100本のスプーン FUTAKOTAMAGAWA」体験記（村主直人）
  
  終　章　資本主義システムの中で、「会社で働く」ということ
  　　１　新しい資本主義とポストモダン思想
  　　２　資本主義の「時間」の変化
  　　３　幸福感と「かけがえのなさ」「安定・安心」
  　　４　逃避の場所
  　　５　システムに巣食うこと――小商い・職人・スマイルズ
  　　６　「半」と「雑」の思想
  
  ◎対談　遠山正道（スマイルズ代表取締役社長）×小田亮（文化人類学者）
  
  おわりに　スマイルズの中の人
  　　　　　――野崎亙（スマイルズ取締役兼クリエイティブ本部本部長）の場合

• 内容紹介

  「マーケティングはしない」「数字は目的にならない」…行き詰まりの資本主義を自由に生きる会社、スマイルズに見る未来の働き方。
  
  　Soup Stock Tokyo、PASS THE BATON、100本のスプーンなど、注目業態を生み出し続けながらも従来の経営学やマーケティングの言葉ではとらえきれないスマイルズという会社。本書はそんなスマイルズで４人の人類学者が一緒に時間を過ごし、一緒に会議に参加し、時には一緒に働きながら調査したフィールドワークの報告書。これからの働き方が人類学の目を通して描かれる。

• 著者について

  小田　亮 (オダ　マコト)
  首都大学東京・都市教養学部人文社会系社会人類学分野名誉教授（2020年8月現在）
  
  熊田　陽子 (クマダ　ヨウコ)
  国際ファッション専門職大学講師（2020年8月現在）
  
  阿部　朋恒 (アベ　トモヒサ)
  日本学術振興会特別研究員（PD）（2020年8月現在）

スマイルズという会社を人類学する－「全体的な個人」がつなぐ組織のあり方 の商品スペック