CIPPS到来!業界大転換期を乗り切れ―薬局マネジメントを劇的にバージョンアップする(評言社MIL新書) [新書]

CIPPS到来!業界大転換期を乗り切れ―薬局マネジメントを劇的にバージョンアップする(評言社MIL新書) の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  まえがき　ＣＩＰＰＳという大転換が起こっている
  第１章　今、医療の現場で起こっていること―医師としての実感
  第２章　薬局では何が起こっているのか―薬局経営者としての実感
  第３章　薬局５１年周期説―流れをつかめれば、方針が見えてくる
  第４章　薬局が生き残る道はあるか―逆張りの戦略
  第５章　ＣＩＰＰＳを乗り切るためのアクション―小売業としての基本を押さえる
  第６章　薬剤師の時間・気力・体力を創出する―立地から機能へのシフトチェンジ
  第７章　薬局経営者よ、腹をくくろう―薬局バージョンアップに向けたステップ
  第８章　人間の本能を理解する―自分自身に変革を起こすためのポイント

• 内容紹介

  著者は医師であり薬局経営者、また一般社団法人日本在宅薬学会理事長でもある。
  今までのいわゆる「病院門前薬局」は時代の役割を終えており、薬局・薬剤師は新たなビジネスモデルを構築し、変革しなければならないと訴える。
  本書では、その道筋を具体的に示した。業界人必読の啓蒙書である。
  
  概要 ： 医療の現場で患者の受療行動が大きく変わっている。COVID-19によって薬局業界にもたらされるパラダイムシフト（CIPPS）が現実となった。薬局も薬剤師も大きく変容していかなければ、アフター・コロナの時代には必要とされなくなるだろう。著者独自の「薬局ビジネス51年周期説」から、今の薬局ビジネスモデルがどの位置にあるのか、これからどういうビジネスモデルが求められるかの道筋が見えてくる。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  狭間 研至(ハザマ ケンジ)
  ＰＨＢ　Ｄｅｓｉｇｎ株式会社代表取締役社長。ファルメディコ株式会社代表取締役社長。一般社団法人日本在宅薬学会理事長。医師、医学博士。１９６９年、大阪生まれ。１９９５年、大阪大学医学部卒業後、大阪大学医学部付属病院、大阪府立病院（現大阪府立急性期・総合医療センター）、宝塚市立病院で外科・呼吸器外科診療に従事。２０００年、大阪大学大学院医学系研究科臓器制御外科にて異種移植をテーマとした研究および臨床業務に携わる。２００４年、同修了後、現職

• 著者について

  狭間　研至 (ハザマ　ケンジ)
  PHB Design株式会社代表取締役社長
  ファルメディコ株式会社代表取締役社長
  一般社団法人日本在宅薬学会理事長
  医師、医学博士
  
  1969 年、大阪生まれ。1995 年、大阪大学医学部卒業後、大阪大学医学部付属病院、大阪府立病院（現大阪府立急性期・総合医療センター）、宝塚市立病院で外科・呼吸器外科診療に従事。2000 年、大阪大学大学院医学系研究科臓器制御外科にて異種移植をテーマとした研究および臨床業務に携わる。2004 年、同修了後、現職。
  調剤薬局経営のかたわら、医療法人思温会にて在宅医療の現場等で医師として診療を行うとともに、一般社団法人薬剤師あゆみの会・一般社団法人日本在宅薬学会の理事長として薬剤師の生涯教育に努めるほか、近畿大学薬学部、兵庫医療大学薬学部の非常勤講師として薬学教育にも携わっている。著書に『薬局マネジメント3.0』（評言社）などがある。

CIPPS到来!業界大転換期を乗り切れ―薬局マネジメントを劇的にバージョンアップする(評言社MIL新書) の商品スペック