大丈夫、策はある―コロナ禍時代の新ビジネス・アイデア55(経営者応援BOOK) [単行本]

大丈夫、策はある―コロナ禍時代の新ビジネス・アイデア55(経営者応援BOOK) の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  コロナ禍ピンチをビジネスチャンスに変える！あの手この手を毎日毎日考えて、打てる手を全て打つ。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　大丈夫、必ず策はある！ウィズコロナ時代の「乗り切るビジネス・アイデア」（全国津々浦々に「発熱外来」　身近にあると危機意識が高まる；ロッカーＮＯＷ―イートインが使えない期間、臨時で「これあったらいいな」　ほか）
  第２章　少しの工夫で効果抜群！ウィズコロナ時代の「改良ビジネス・アイデア」（清潔感も「見える化」念には念が必要な時代；「ちょい呑み客」への先手接客―ビール一杯の追加だけでも客単価は大きく変わる　ほか）
  第３章　いいとこ取りで収益源を増やせ！ウィズコロナ時代の「兼業ビジネス・アイデア」（ウォッシャーマン―「ふっかふかで、清潔な布団で寝たい！」そんな願いが誰でも叶うサービス；ショーウィンドウは「ライブコマース劇場」発信力を強化せよ！　ほか）
  第４章　あるものを活かして、ないものを創れ！ウィズコロナ時代の「発展ビジネス・アイデア」（ＤＩＹホームポスト―つくって、使って、お得に買う！；週末のブランチ弁当―配達網はラストワンマイルの本命が担う　ほか）
  第５章　起死回生、今こそ、攻めの一手！ウィズコロナ時代の「新規ビジネス・アイデア」（ドライブスルーデリッシュ―非接触で成立するビジネス！？；食品ベストパック工房―飲食店街に一つ欲しい工房　ほか）

• 出版社からのコメント

  コロナ禍ピンチをビジネスチャンスに変える！
  あの手この手を考えて、打てる手はすべて打つ！

• 内容紹介

  コロナ禍ピンチをビジネスチャンスに変える！
  お金がないことも、お客が来ないことも不安だが、次の一手がないことが一番不安だ。
  あの手この手を考えて、打てる手はすべて打つ！
  最前線で商売をしている人たちに伝えたい「生き抜くためのアイデア５５」
  
  策は、必ずある。
  一番の不安は策がないこと。
  お金がないことも、お客が来ないことも不安だが、次の一手がないのが一番不安だ。
  だから、業界のことを知らないドシロウトの著者だが、炎上覚悟で、コロナ禍中に閃いたアイデアを書き出してみた。
  特異体質なのか、昨日も今日も明日もアイデアが出てくるため、著作権なんて要らない。
  アイデアなんでどこにでもあるし、いくらでも思いつく。
  とにかく、最前線で商売をしている人たちが生き抜いてほしい。
  
  打てる手はすべて打つ。
  そのために本書を活用していただければとても嬉しい。
  本題のアイデアだけでなく、小ネタもふんだんに盛り込んだ。
  メモ用紙を片手に閃いたアイデアを取りこぼさず、ぜひ読んでほしい。
  自分が閃いたアイデアほど、実現しやすくなる。
  
  第一章　大丈夫、必ず策はある！
  ウィズコロナ時代の「乗り切るビジネス・アイデア」
  第二章　少しの工夫で効果抜群！
  ウィズコロナ時代の「改良ビジネス・アイデア」
  第三章　いいとこ取りで収益源を増やせ！
  ウィズコロナ時代の「兼業ビジネス・アイデア」
  第四章　あるものを活かして、ないものを創れ！
  ウィズコロナ時代の「発展ビジネス・アイデア」
  第五章　起死回生、今こそ、攻めの一手！
  ウィズコロナ時代の「新規ビジネス・アイデア」

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小島 章裕(コジマ アキヒロ)
  社会人１年目から通販会社の苦情係として１日２００件以上の苦情対応を経験。その後転職し、広告会社に入社、企画部へ。ひたすら企画書を作成し、プレゼン（コンペ）、新規顧客の獲得の日々を３年続ける。この時、「企画費」は値引き対象になることに疑問を抱き、「企画専業」会社で起業する。創業（２００１年）から一貫して「企画で飯を食う」「手数料・マージン商売はしない」「自社にしかできない仕事しか受けない」をポリシーに新しい価値を生み出す企業として現在に至る

• 著者について

  小島章裕 (コジマアキヒロ)
  社会人１年目から通販会社の苦情係として１日２００件以上の苦情対応を経験。その後転職し、広告会社に入社、企画部へ。ひたすら企画書を作成し、プレゼン（コンペ）、新規顧客の獲得の日々を３年続ける。この時、「企画料」は値引き対象になることに疑問を抱き、「企画専業」会社の起業する。創業（2001年）から一貫して「企画で飯を食う」「手数料・マージン商売はしない」「自社にしかできない仕事しか受けない」をポリシーに新しい価値を生み出す企業として現在に至る。 新サービス・新規事業を企画立案し、立ち上げ、販促（集客）、収益化を得意とする。2003年から1日1企画のメルマガ 「企画生ノート」を平日日刊で続け、現在3000号を突破。３０業種以上の企業と新規事業、新商品開発、販売促進などの企画立案に携わり、自らも新規事業を立ち上げ、成功も失敗も繰り返した経験を持つ。上場企業から中小企業、経済団体など講演・セミナー回数も３００回を超え、ワークショップ中心の飽きさせないセミナーには定評がある。

大丈夫、策はある―コロナ禍時代の新ビジネス・アイデア55(経営者応援BOOK) の商品スペック