IT人材が輝く職場 ダメになる職場―問題構造を解き明かす [単行本]

IT人材が輝く職場 ダメになる職場―問題構造を解き明かす の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  何もかも「機密扱い」、「テレワークは正社員限り」、学べず成長機会が乏しい、運用業務を軽視、システムの「作り逃げ」を許す、ＳＥＳの罪と罰…こんな職場に人は来ない！アンチパターンが教えてくれる優秀な人材が集まる成功法則。

• 目次

  第１章　なんちゃってIT職場型
  第２章　低プレゼンス型
  第３章　レガシー製造業スタイル型
  第４章　コミュニケーション不全型
  第５章　エンゲージメント低下型
  第６章　マネジメント不全型
  第７章　事務作業パラダイス型
  第８章　お客様は神様型
  第９章　学習不全型
  Appendix１　運用軽視に未来はない
  Appendix２　SESの罪と罰
  

• 出版社からのコメント

  実例をベースにIT人材が嫌がる職場を多数掲載。タイプごとに「では、どうすればいいのか」という対策をまとめています。
  

• 内容紹介

  優秀なIT人材を採用したいなら
  職場環境を見直すべし
  
  ITを活用しない、事務職扱いされる、雑談すらできない、成長機会が得られない――
  
  こうした職場はIT人材に嫌われます。優秀な人ほど、職場環境には敏感です。もし「優秀な人ほど辞めていく」と悩んでいるとしたら、それはきっと職場環境に問題があるはず。
  
  では、どんな職場をつくればいいのか。そのヒントが本書に詰まっています。通常の事務職とIT人材では職場に求めるものが違います。大事なことは、IT人材が嫌がる環境を知ることです。つまり、アンチパターンを押さえることで、初めて「IT人材が働きたくなる」職場になります。
  
  本書では、実例をベースにIT人材が嫌がる職場を多数掲載しています。それらを「なんちゃってIT職場型」「低プレゼンス型」「コミュニケーション不全型」など９タイプに分け、タイプごとに「では、どうすればいいのか」という対策をまとめています。
  
  もし目次を見て「この職場はウチのことだ」と当てはまるなら、早急に改善しないと、どんどんと人が辞めていくかもしれません。企業のデジタル化に欠かせないIT人材は、ＤＸ花盛りの今、引っ張りだこの状況です。職場環境の整備で優秀な人材が確保できるなら、実施しない理由はないでしょう。
  

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  沢渡 あまね(サワタリ アマネ)
  １９７５年生まれ。業務プロセス・オフィスコミュニケーション改善士。あまねキャリア工房代表／ＮＯＫＩＯＯ顧問／なないろのはな取締役／ワークフロー総研（エイトレッド）顧問。浜松／東京二重生活。日産自動車、ＮＴＴデータ、大手製薬会社などを経て、２０１４年秋より現業。経験職種はＩＴと広報。ユーザー企業のシステム担当、ＳＩ企業のＩＴサービスマネージャ、プロジェクトマネージャ、認証基盤の運用ＳＥを経験。３００以上の企業／自治体／官公庁などで、働き方改革、マネジメント改革、業務プロセス改善の支援・講演、および執筆活動やメディア出演を行う

IT人材が輝く職場 ダメになる職場―問題構造を解き明かす の商品スペック