サプライチェーンのシェアリングモデル―トヨタグループにおける付加価値の創造と分配 [単行本]

サプライチェーンのシェアリングモデル―トヨタグループにおける付加価値の創造と分配 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  トヨタグループと日産グループでは何が違うのか。自動車産業と電機産業で違いはあるのか。互いに協力しあい、競争しあうサプライチェーンの企業群。川上・川下の枠を超え、発展し続けるための付加価値の創造と分配を考える。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　サプライチェーンにおける付加価値の創造と分配
  第２章　サプライヤー・システム研究の流れ
  第３章　サプライチェーンの新しい分析視点
  第４章　日本の自動車産業と電機産業の比較
  第５章　トヨタグループと日産グループの比較
  第６章　トヨタグループと日産グループの変化
  第７章　トヨタ系サプライヤーにおける顧客範囲の拡大戦略
  第８章　サプライチェーンのシェアリングモデル

• 出版社からのコメント

  サプライチェーンを構成する各企業はそのなかでどのように付加価値を創造・分配すべきか考察。

• 内容紹介

  持続的に発展するサプライチェーンを構成する企業群はどのように協働し、競争を行っているのか。日本の自動車産業・電機産業を事例に付加価値の創造と分配という視点で考察。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  下野 由貴(シモノ ヨシタカ)
  １９７４年神戸市に生まれる。１９９７年神戸大学経営学部卒業。２００４年神戸大学大学院経営学研究科博士後期課程修了、博士（経営学）学位取得。現在、名古屋市立大学大学院経済学研究科准教授。専門分野：経営戦略、経営組織、企業間関係、国際経営

サプライチェーンのシェアリングモデル―トヨタグループにおける付加価値の創造と分配 の商品スペック