公務員の会議ファシリテーションの教科書 [単行本]

公務員の会議ファシリテーションの教科書 [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  さらば、お役所会議！庁内も庁外もリアルもＷｅｂも全部解決。

• 目次

  目次
  ■はじめに
  ■公務員の会議のお悩み、日本型ファシリテーションが解決します！
  
  ■第１章　新常識！お役所会議の常識を覆す日本型ファシリテーション
  会議の新常識！　日本型ファシリテーション　
  会議の定義　　
  ・×　会議とは意見を言い合う場である
  　〇　会議とは意見を聞き合う場である
  ・×　会議とは結論を決める場である
  　○　会議とは次の行動を促す場である
  会議の考え方
  ・×　じっくりと考えることが大事
  　○　気楽に考えることが大事
  ・×　時間を守れなかった責任は議長にある
  　○　時間を守れなかった責任は参加者にある
  ・×　会議の運営の責任は議長にある
  　○　会議の運営の責任は主催者にある
  ・×　話し合いを急がせてはいけない
  　○　時間を守るために急がせる
  ・×　Web会議だから大人数でもできる
  　○　Web会議は少人数でやるもの
  会議のセリフ
  ・×　皆さん、ご意見をお願いします
  　○　思ったことを紙に書いてみてください
  ・×　お手元の資料をご覧ください
  　○　グループに１枚配布した資料をご覧ください
  ・×　Ａさんの意見についていかがですか？
  　○　～という意見について意見はありますか？
  会場の設営
  ・×　机をロの字型に配置する
  　○　机をグループ型に配置する
  会議の結論
  ・×　最高の結論を出すには延長しても仕方ない
  　○　そこそこの結論でいい
  ・×　皆が納得する結論を出そう
  　○　「仕方ないね」が最高の結論
  
  ■第２章　基本をマスター！明るい会議でまちが、役所が変わる！
  サラバ！ お役所会議――会議から対話の場へ
  話し合いの３つの種類
  ファシリテーションってなんだ？
  日本型ファシリテーション９つの特徴
  Column　ワールドカフェをやるならこんなふうに
  
  ■第３章　全員発言で時間内にまとまる！ファシリテーション８のポイント
  日本型会議の流れと必要なもの
  雰囲気づくり15の方法
  会場設営８のポイント
  主体性を引き出す付箋術
  共有の５つの工夫
  意見を絞り込む
  時間を守らせるテクニック
  会議は議題で決まる！――フツウの議題を黄金の議題に
  全員が理解できる！　魔法のホワイトボード術
  
  ■第４章　必ず合意にたどり着く！合意の４ステップ
  合意を生む３つの要素
  合意を生むステップ①　明るく前向きな雰囲気づくり
  合意を生むステップ②　付箋に書かせる
  合意を生むステップ③　意見の整理を促す
  合意を生むステップ④　投票で決める
  Column 真の働き方改革は「自由に語り合える会議」から
  
  ■第５章　実践！会議別ファシリテーションのポイント
  堅苦しい会議を変える①――基本の考え方
  堅苦しい会議を変える②――会議を変える５つのタイミング
  会議別運営のポイント〈庁外〉　意見を聞く場
  会議別運営のポイント〈庁外〉　実行委員会
  会議別運営のポイント〈庁外〉　対話の場
  会議別運営のポイント〈庁外〉　住民説明会
  会議別運営のポイント〈庁内〉　部署内の会議
  会議別運営のポイント〈庁内〉　職階別の会議
  会議別運営のポイント〈庁内〉　組織横断型会議
  会議別運営のポイント〈庁内〉　審議会・委員会・有識者会議等
  実践事例①　茨城県五霞町「まち・ひと・しごと創生有識者会議」
  実践事例②　静岡県裾野市「みらい建設部の活動」
  実践事例③　石川県金沢市「子どもと大人が一緒に作る防災マニュアル」
  実践事例④　三重県亀山市「地域担い手育成研修」
  Column　問題を会議だけで何とかしようとしてはならない
  
  ■第６章　待ったなし！今知っておきたいWebファシリテーション術
  これからの会議はどうなるか
  Web会議ツール選びのポイント
  Web会議の環境整備
  Web会議の始め方
  Web会議の本質
  Webファシリテーター５つの心得
  Web会議の準備①
  Web会議の準備②
  Web会議の進め方
  Web会議のグループワーク
  感染防止のための10の注意事項

• 出版社からのコメント

  「全員発言で、時間内に合意が得られる会議」「組織を元気にする会議」を実現する、日本型ファシリテーションを紹介！

• 内容紹介

  さらば お役所会議！　日本型ファシリテーションで、
  全員発言、時間内に合意形成、決めたことは即実行
  そして、組織とまちが元気になる魔法の会議を実現！！
  
  ◆こんな会議にお悩みではありませんか？
  
  ・全然意見が出ない……静まり返った「サイレント会議」
  
  ・いつも同じ人ばかりが話している「〇〇さん専用会議」
  
  ・会議で決まっても実行されない「有言不実行会議」
  
  ・ありきたりな意見ばかり出る「前例踏襲会議」
  
  ・脱線だらけ！ 時間だけが過ぎてゆく「人件費無駄遣い会議」
  
  ・なんだかうまく伝えられない「もどかしWeb会議」
  
  
  こんなダラダラ会議・ムダ会議とは、もうオサラバ！
  
  「全員発言」で「時間内に合意形成」し「決めたことは即実行」、そして「組織とまちが元気になる」会議を実現！
  
  ◆会議の新常識！　日本型ファシリテーション
  
  実は……、従来のファシリテーションは「欧米型」だった！
  
  「自分から積極的に発言し、ロジカルシンキングを根底に持つ欧米人」と「自分から発言することが苦手で、感覚的に捉える傾向のある日本人」では、必要とされるスキルが全然違う！
  
  日本人の特性を踏まえてスキル化された、従来の常識を覆す「日本型ファシリテーション」で会議が劇的に変わる！
  
  ～会議を変えたい 全ての公務員に贈る～
  
  庁内の会議も外の会議も、この１冊でマスター！
  
  会議のファシリテーションを基礎からわかりやすく解説！
  
  ファシリテーションをはじめて学ぶ人も、ファシリテーションを学んだことがあるけど上手くいかなかった人も、会議を変えたい 全ての公務員に贈る１冊！
  
  
  ※　著者の【釘山　健一 氏】に執筆の背景やエピソードについてインタビューしました！
  →「学陽書房 note」をご覧ください！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  釘山 健一(クギヤマ ケンイチ)
  一般社団法人会議ファシリテーター普及協会（ＭＦＡ）代表理事。数々の経歴を経て培った会議のノウハウをもとに、２００６年「会議ファシリテーター普及協会」を立ち上げる

• 著者について

  釘山 健一 (クギヤマ ケンイチ)
  一般社団法人　会議ファシリテーター普及協会（MFA）代表理事。数々の経歴を経て培った会議のノウハウをもとに、２００６年「会議ファシリテーター普及協会」を立ち上げる。年間１００本を超えるその講座は、具体的で決して眠くならないことで有名。著書に『「会議ファシリテーション」の基本がイチから身につく本』（すばる舎）など。

公務員の会議ファシリテーションの教科書 [単行本] の商品スペック