「地球市民」としての企業経営―プラネタリー・カンパニーの時代 [単行本]

「地球市民」としての企業経営―プラネタリー・カンパニーの時代 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  危機に対峙するグローバル経営、コロナ後へのビジョン、行動、連帯。逆流するグローバリゼーション、世界経済を止めるコロナ感染、頻発する大規模自然災害など、危機は一過性ではない“地球市民としての企業”がグローバル社会の未来を拓く！

• 目次

  はじめに　i
  第Ⅰ部　パンデミック・リセッションが激変させる世界
  第１章　退潮するグローバリゼーション、不安定化する世界　3
  １　ビートルズとグローバリゼーション　3
  ２　チャップリンとグローバリゼーション　7
  ３　「三丁目の夕日」の幸せ　10
  ４　グローバリゼーションの見た夢　13
  第２章　パンデミック・リセッションの破壊力　18
  １　パンデミックがもたらす「大転換」　18
  ２　三〇〇年前の経験　19
  ３　二〇〇年前の経験　20
  ４　一〇〇年前の経験　21
  ５　新型コロナウイルスと経済　23
  ６　過去のパンデミックからの示唆　25
  第３章　リスクを前にたじろぐ国家　31
  １　急速に悪化する経済　31
  ２　国益に立ち戻る国家　33
  ３　高まる「国家資本主義」中国のプレゼンス　34
  ４　国内対応に終始する米国　36
  ５　統合が試されるＥＵ　37
  第Ⅱ部　Geo-Challengesの時代
  第４章　深化する地球規模の課題　45
  １　混迷する世界への四つの視座　45
  ２　Geo-politics（地政学）とは何か　46
  ３　Geo-economics（地経学）とは何か　47
  ４　Geo-technology（技術地政学）とは何か　49
  ５　Geo-environment（環境地政学）とは何か　50
  第５章　Geo-politics：常態化する「紛争と対立」、弛緩する同盟　51
  １　サイモンとガーファンクルの「アメリカ」　51
  ２　シルクロードと中国の構想力　55
  ３　中国の二つの長期目標　58
  ４　中国の夢　61
  ５　先鋭化する「内向的資本主義」対「国家資本主義」　62
  ６　揺らぐ国際秩序　64
  第６章　Geo-economics：「安定と秩序」を模索するグローバル経済　67
  １　長期化する先進国の経済停滞　67
  ２　長期停滞の原因　68
  ３　長期停滞からの脱却へ向けた挑戦課題　69
  ４　戦略的価値が低下する資源　71
  第７章　Geo-technology：広がる技術覇権をめぐる対立　75
  １　一九八六年の中国　75
  ２　デジタル覇権を目指す中国　78
  ３　デジタル人民元によるドル支配への挑戦　81
  ４　米国で広がる中国脅威論　83
  ５　「構造協議化」する米中交渉　87
  ６　戦略的「関与政策」　90
  ７　「科学技術大国」中国の台頭　92
  第８章　Geo-environment：切迫化する環境危機　94
  １　「世代」の反乱　94
  ２　エネルギー安全保障を優先するトランプ政権　95
  ３　民主党のグリーン・ニューディール政策　96
  ４　深刻化する海洋プラスチックごみ問題とE-waste　98
  ５　サーキュラーエコノミー　99
  ６　持続可能な経済モデルの実行段階へ進むＥＵ　102
  ７　気候変動が制約するアジアの成長　104
  ８　赤道直下の温暖化問題　105
  ９　インドネシアの首都移転　107
  10　「自滅選択」の回避　108
  第Ⅲ部　アフター・コロナ時代の挑戦課題
  第９章　グローバル・メガトレンド　113
  １　不確実性に対応するラムズフェルド論法　113
  ２　「未知の既知」への対峙　115
  ３　グローバル・メガトレンドを踏まえた課題の体系化　116
  ４　メガトレンド１：Climate Emergency /Global Heating　119
  ５　メガトレンド２：分断化する資本主義　132
  ６　メガトレンド３：先進国経済の長期停滞（セキュラー・スタグネーション）　137
  ７　メガトレンド４：デジタル覇権をめぐる国家間競争　139
  ８　グローバル・メガトレンドを起点とした企業経営　145
  第10章　ネクスト・パンデミックに備えた「大転換」　147
  １　一九七〇年の国際ＳＦシンポジウム　147
  ２　コロナ感染が示唆する機能不全　150
  ３　ネクスト・パンデミックの可能性　153
  ４　Geo-Challengesへの挑戦　155
  第11章　米中並立時代の国際秩序　158
  １　経済発展と民主主義　158
  ２　コロナ後も続く覇権国の地位をめぐる対立　　162
  ３　米中対立を前提とした国際秩序　164
  ４　民主的統治の再構築　165
  ５　同盟の再構築　166
  ６　国際機関の再構築　170
  ７　地球的価値の共有　173
  第12章　自律・分散・レジリエンス　177
  １　コロナ後の「ブラックスワン」と「ブラックエレファント」　177
  ２　複合化するリスク　178
  ３　異次元の財政・金融政策　179
  ４　ジャパンリスク　182
  ５　コロナ感染後の都市　183
  ５　人間中心の都市への視座　186
  ６　複合化によるレジリエンス向上　189
  ７　「自律＋分散」国土デザイン　191
  第13章　「リスク」の起源への回帰　193
  １　「正常性バイアス」による思考停止　193
  ２　資本生産性とリスク　196
  ３　コロナウイルス感染が提起した資本主義の課題　197
  ４　安全保障のための生産再配置　199
  ５　アフターコロナ時代のサプライチェーン　200
  第14章　社会的共通資本の回復　204
  １　「男はつらいよ」の技術革新物語　204
  ２　デジタル技術がもたらす革新　206
  ３　マルクスが夢見たデジタル社会　207
  ４　デジタル革新と経済格差　210
  ５　市場経済と社会的共通資本　212
  ６　アフター・コロナ時代の社会的共通資本　214
  ７　グローバル・コモンズとしての社会的共通資本　217
  第Ⅳ部　プラネタリー・カンパニーの時代
  第15章　グローバル経営の歴史　221
  １　世界地図と地政学的大局観　221
  ２　グローバリゼーションと企業経営　223
  ３　「企業の社会的責任」の時代　225
  ４　「企業市民」から「地球市民」へ　226
  ５　“Act Locally, Change Globally”の時代　228
  第16章　プラネタリー・カンパニーの時代　230
  １　プラネタリー・カンパニーの歴史的考察　230
  ２　条件１：「地球市民」としての自己定義　231
  ３　条件２：Act Locally, Change Globally　232
  ４　条件３：DX for Human Liberalization　233
  ５　条件４：プラネット・ポジティブ　234
  ６　条件５：トランスナショナル・イノベーション　235
  
  むすび　マイ・ラスト・ソング　236
  
  あとがき　240
  参考文献　243

• 内容紹介

  危機に対峙するグローバル経営
  
  　逆流するグローバリゼーション、世界経済を止めるコロナ感染、頻発する大規模自然災害など、危機は一過性ではない。《地球市民としての企業(プラネタリー・カンパニー)》がグローバル社会の未来を拓く！

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  白井 均(シライ ヒトシ)
  新潟県柏崎市出身。１９７９年名古屋大学経済学部卒業、（株）日立製作所入社。１９９５年青山学院大学大学院国際政治経済学研究科修士課程修了。１９９９年（株）日立製作所電子政府プロジェクト推進総括センター部長。２００３年（株）日立製作所都市開発システムグループ事業開発部長。２００９年日立アジア社取締役副社長。２０１１年（株）日立総合計画研究所（日立総研）取締役所長。２０１３年日立総研代表取締役社長。２０２０年（株）日立製作所シニアストラテジスト、日立総研取締役、日本カーバイド工業（株）取締役

• 著者について

  白井均 (シライヒトシ)
  白井 均（しらい・ひとし）
  1979 年名古屋大学経済学部卒業、㈱日立製作所入社。1995 年青山学院大学大
  学院政治経済学研究科修士課程修了。2000 年㈱日立製作所都市開発システム
  グループ事業開発部長。2009 年日立アジア社取締役副社長。2011 年㈱日立総
  合計画研究所取締役所長。2013 年同社代表取締役社長。2020 年㈱日立製作所
  シニアストラテジスト。日立総研取締役、日本カーバイド工業㈱取締役。
  〈著書〉『グローバル競争に勝つ地域経営』1988 年、『日本版デジタル革命』
  1998 年、『電子政府 IT が政府を革新する』2000 年。以上東洋経済新報社。

「地球市民」としての企業経営―プラネタリー・カンパニーの時代 の商品スペック