自律型組織をデザインする―経営デザインシートを活用した経営革新の進め方 [単行本]

自律型組織をデザインする―経営デザインシートを活用した経営革新の進め方 の 商品概要

• 目次

  第１章　なぜ自律型組織なのか
  　第１節　自律型組織が求められる背景
  　第２節　自律型組織とは何か
  　第３節　２代目３代目の経営にこそ自律型組織が必要
  
  
  第２章　このやり方ではうまくいかない
  　第１節　経営理念を変えるだけでは自律型組織にはならない
  　第２節　従来型組織のままでは自律型人材は育たない
  　第３節　こんな権限委譲では人材は自律化しない
  　第４節　このやり方ではコミュニケーションは活発化しない
  
  
  第３章　経営デザインシートの作り方
  　第１節　どうやって経営をデザインするか
  　第２節　経営デザインシートの作り方
  
  
  第４章　経営変革キックオフ式のやり方
  　第１節　組織変革プロジェクトの全体像
  　第２節　組織変革プロジェクトの立ち上げ方
  　第３節　キックオフ式の準備と開催
  
  第５章　ミーティング・ワークショップのやり方
  　第１節　中間ワークショップの準備
  　第２節　中間ワークショップの開催
  
  
  第６章　方針発表会と自律型組織の維持
  　第１節　方針発表会のやり方
  　第２節　自律型組織の維持　　

• 内容紹介

  天災・人災など予測できない現象が現れやすくなっている現在において、経営理念に寄り添って、社員一人一人が現場で判断して行動できる組織が求められている。そうしたなかで、経営をデザインするための思考ツールである経営デザインシートの作り方・活用の仕方などを解説する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  中村 文昭(ナカムラ フミアキ)
  株式会社たいわや代表取締役。中小企業診断士。国家資格キャリアコンサルタント。１９６３年千葉県出身。茶畑・工場を所有する老舗の茶舗の次男として生まれる。明治生まれの人たちとの茶積み、大正生まれの人たちが働く工場作業、昭和の商店街でのやり取りを見ながら育つ。大学卒業後、中堅流通系ゼネコンに２１年間務め、企画営業担当者として、グループ横断的な新規事業プロジェクトに多数携わる。２００７年、中小企業診断士として独立し、コーチング、ファシリテーション、キャリアコンサルティングの手法を学びながら、経営コンサルティングを行う。２０１９年、本格的に中小企業の組織開発コンサルティングを行うため、株式会社たいわやを立ち上げる

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