アパレルの終焉と再生(朝日新書) [新書]

アパレルの終焉と再生(朝日新書) [新書] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  焦土と化したアパレル市場。絶滅か、甦生か。業界の未来を考察する！過剰に供給して過半が売れ残る「ギャンブルビジネス」は死に体だ。「ブランド神話」を創造し、メディアと連んで、消費者を煽る手法はもう通用しない。ファッションの役割が大きく変わった今、生き残りをかけた業界の実態をリポートする。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  プロローグ　コロナで一変した生活と生計
  第１章　壊滅的打撃を受けた百貨店とアパレル
  第２章　百貨店はコロナ以前に終わっていた
  第３章　コロナに直撃されたアパレル業界
  第４章　こうしてアパレル業界は行き詰まった
  第５章　コロナ後の新世界はエシカル＆リサイクル
  第６章　アフター・コロナの店舗販売は一変する
  第７章　アパレルの販売員は使い捨てなのか
  第８章　ギャンブルビジネスからスマートビジネスへ
  エピローグ　ファッションシステム幻想から顧客目線へ

• 内容紹介

  アパレル業界における、過剰に供給して過半が売れ残る「ギャンブルビジネス」は死に体だ。シーズン毎にトレンドを仕掛けて買い替えを煽り、メディアと結託して「ブランド神話」を創造し煽ったファッションシステムの手法はもう通用しない。新型コロナの収束がみえず、消費者の「エシカル（倫理）」志向が高まり、アパレルは歴史的な転換期を迎えている。衣料品の役割が大変容した今、生き残りをかけた業界の実態に、ファッションマーケティングの第一人者が迫る。＜目次＞プロローグ　コロナで一変した生活と生計　　第一章　壊滅的打撃を受けた百貨店とアパレル　　第二章　百貨店はコロナ以前に終わっていた第三章　コロナに直撃されたアパレル業界　　第四章　こうしてアパレル業界は行き詰まった　　第五章　コロナ後の新世界はエシカル＆リサイクル第六章　アフター・コロナの店舗販売は一変する　　第七章　アパレルの販売員は使い捨てなのか　　第八章　ギャンブルビジネスからスマートビジネスへ　　エピローグ　ファッションシステム幻想から顧客目線へ

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小島 健輔(コジマ ケンスケ)
  ファッション流通ストラテジスト／コンサルタント株式会社小島ファッションマーケティング代表取締役。慶應義塾大学卒業後、鈴屋、ＦＢＯに勤務した後、（株）小島ファッションマーケティングを設立。マーケティング＆マーチャンダイジングからサプライ＆ロジスティクス、店舗運営まで一貫して捉え、店舗とＥＣを一体にＣ＆Ｃやテザリング、ショールーミングストアやウェブルーミングストアを提唱。中長期視点の経営戦略と現場の技術革新を表裏一体に提言している。１９年までにファッションビジネスの経営実務研究会ＳＰＡＣを主宰して業界の経営革新に注力。２０１６年には経済産業省のアパレル・サプライチェーン研究会委員も務めた

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