現場の判断、経営の決断―宇宙開発に見るリスク対応 [単行本]

現場の判断、経営の決断―宇宙開発に見るリスク対応 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  「逆境こそが人間を飛躍させる」（糸川英夫）。「はやぶさ２」、「こうのとり」、国際宇宙ステーションでの数多くの技術者、日本人宇宙飛行士による「未踏への挑戦」も、スペースシャトル、国産ロケットでの「絶望的な失敗」を乗り越える「再出発への挑戦」も、使命を担った「チーム一丸」なしには達成できない。

• 目次

  第1部　日本の有人宇宙活動の階段
  日本人飛行士スペースシャトル搭乗・実験計画での苦難と、1990年代の飛躍
  第2部　ソ連崩壊直後の米国宇宙政策と日本
  1990年代、ソ連崩壊での米国大統領の危機管理と、垣間見えたソ連流宇宙文化
  第3部　二度目のシャトル事故と日本
  コロンビア号事故原因究明での米国の姿と、事故後初飛行への日本人搭乗と危機
  第4部　日本宇宙輸送の挑戦と試練
  ロケット連続失敗からH-IIAロケット成功への経営、大型H-IIBロケット誕生秘話
  第5部　国際舞台での日本の宇宙輸送実現
  無謀と言われたISS物資補給機「こうのとり」の実現、世界に誇る成果と価値
  第6部　小惑星探査機「はやぶさ2」
  開発完了・打上げすら危惧された「はやぶさ2」の、乗り越えた困難と支えた人々
  第7部　2020年代の宇宙開発への期待
  進む世界の変化と進化、深まる宇宙探査の意義、日本の進路と今後への期待

• 出版社からのコメント

  「はやぶさ2」「こうのとり」「Ｈ―Ⅱ」――多くの危機を乗り越えてきた日本の宇宙開発チーム。その挑戦を通して組織力の源泉を描く

• 内容紹介

  はやぶさ２、国産ロケット、有人宇宙計画･飛行士･こうのとりの苦闘と成功までの舞台裏、そして、スペースシャトル事故とソ連崩壊で米国が見せた有事の底力
  JAXAで渦中にいた筆者が、現場と経営と、国家と国際協力の姿を描いたノンフィクション
  
  H-IIロケット連続失敗のあと、H-IIAロケット1号機成功のためJAXA経営トップが下した決断とは？　シャトル空中分解事故のあと、飛行再開と組織変革のためNASA経営トップが下した決断とは？　日米協力で日本人飛行士に託されたものとは？　「無謀」と言われた補給機「こうのとり」を実現させた日本の「力」は何か？　「こうのとり」は世界の何を変えたのか？　打上げ断念の危機にあった「はやぶさ２」に下した経営の決断とは？　ソ連崩壊直後、なぜ米国はロシアに有人宇宙協力を申し入れたのか？
  
  本書には、現場の判断と行動力、経営の決断とリーダーシップ、国際間のせめぎ合いと協力が、舞台裏を交え、臨場感を持って描かれている。「大失敗からの再起」や「未踏への挑戦」を成し遂げた「チームが生む総合力」が理解されるはずである。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山浦 雄一(ヤマウラ ユウイチ)
  山浦技術経営士事務所代表。筑波大学客員教授。１９７６年３月東京大学工学部航空学科卒業。１９７８年３月東京大学大学院航空学専攻修士課程修了。１９７８年４月～２０１７年３月、宇宙開発事業団（ＮＡＳＤＡ）および宇宙航空研究開発機構（ＪＡＸＡ）に在籍。ＪＡＸＡにおいて理事として経営企画、国際関係、産業振興、危機管理などを担当。また、最高情報セキュリティ責任者（ＣＩＳＯ）を務める

• 著者について

  山浦 雄一 (ヤマウラ ユウイチ)
  山浦技術経営士事務所代表。筑波大学客員教授。
  1976年3月東京大学工学部航空学科卒業。1978年3月東京大学大学院航空学専攻修士課程修了。同年4月~2017年3月、宇宙開発事業団(NASDA)および宇宙航空研究開発機構(JAXA)に在籍。JAXAにおいて理事として経営企画、国際関係、産業振興、危機管理などを担当。また、最高情報セキュリティ責任者(CISO)も務める。

現場の判断、経営の決断―宇宙開発に見るリスク対応 の商品スペック