日本的経営としての小集団活動―QCサークルの形成・普及・変容 [単行本]

日本的経営としての小集団活動―QCサークルの形成・普及・変容 の 商品概要

• 目次

  第１章　本書の対象と方法
  　第1節　計画と実行の統合の実例としての小集団活動
  　第2節　日本的経営としての小集団活動とその論理
  　第3節　研究方法と本書の構成
  
  第２章　小集団活動とは
  　第1節　本書における小集団活動の定義
  　第2節　小集団活動における問題解決手法
  　第3節　関連する手法
  
  第３章　「安かろう悪かろう」から小集団活動へ
  　第1節　戦時中に普及しなかった品質管理
  　第2節　品質管理の普及事業の開始
  　第3節　現場の技能と技術的知識のすり合わせ
  　第4節　キャッチアップからの変化
  　第5節　なぜ日本で小集団活動が広まったのか
  
  第４章　品質管理の受容から小集団活動へ―企業における一事例
  　第1節　対象事例　　東芝府中工場
  　第2節　品質管理の受容の阻害要因と克服
  　第3節　品質管理の定着と階層別教育の形成
  　第4節　計画と実行の分離に基づく技能者による品質のつくりこみ
  　第5節　計画と実行の統合による小集団活動
  　第6節　開発工程における品質のつくりこみ
  　第7節　小　括
  
  第５章　小集団活動の普及と労働者の意識―労使コミュニケーション調査
  　第1節　小集団活動の実施状況
  　第2節　労働者による小集団活動への意識
  
  第６章　小集団活動の展開と変容―企業における一事例
  　第1節　東芝柳町工場と初期の品質管理活動
  　第2節　柳町工場における初期の小集団活動
  　第3節　改善テーマの変化（1970-98年）
  　第4節　使用手法の変化（1970-98年）
  　第5節　経営方針との結びつきを強める小集団活動
  　第6節　小　括
  
  補論1　シックスシグマの一例
  
  第７章　ブームの終焉と新たな試行錯誤
  　第1節　小集団活動の普及の仕組み
  　第2節　普及の全国本部から見た小集団活動の変化
  　第3節　「よみがえれQCサークル」
  　第4節　変化する小集団活動
  
  第８章　企業どうしで支え合う小集団活動
  　第1節　小集団活動を支える企業間協力　　支部と地区
  　第2節　『QCサークル』誌に見る支部・地区の変化
  　第3節　支部・地区の運営体制の変化
  　第4節　地区の行事
  　第5節　企業間関係の紐帯としての個人間関係
  
  補論2　大会審査と講評の模擬体験
  
  第９章　結　論
  　第1節　問題設定に対する結論
  　第2節　理論的な示唆
  　第3節　課題と展望
  

• 内容紹介

  日本で誕生し、製造現場を中心に日本で普及してきた、小集団活動の形成と普及、変容を対象に、
  それらの過程と要因を検討した研究書。
  小集団活動の形成や普及、変容を、社会現象と捉え、社会学的な観点に基づいて執筆。
  日本における小集団活動の歴史を、その母体となる品質管理がごく一部にしか知られていなかった戦前期や、
  ブーム後の2000年代を含め、長期的に扱った。
  
  小集団活動に関心のあるすべての方々へ。
  日本の小集団活動や日本的経営はもちろんのこと、経営手法や業界の拡大に関心のある方にとっても、
  有益な１冊。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小川 慎一(オガワ シンイチ)
  １９７１年生まれ。最終学歴、東京大学大学院人文社会系研究科博士課程単位取得退学。博士（社会学）。現職、横浜国立大学経営学部講師、同助教授などを経て、横浜国立大学大学院国際社会科学研究院教授。専門分野、産業・労働社会学

• 著者について

  小川　慎一 (オガワ　シンイチ)
  （おがわ　しんいち）横浜国立大学大学院国際社会科学研究院国際社会科学部門教授。
  

日本的経営としての小集団活動―QCサークルの形成・普及・変容 の商品スペック