デジタルケイパビリティ DXを成功に導く組織能力 [単行本]

デジタルケイパビリティ DXを成功に導く組織能力 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  日本流のデジタル化手法。５つの能力で世界基準に到達。勝者の思想、成功ノウハウ満載。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　デジタルビジョン構想力（デジタルビジョン；デジタル戦略　ほか）
  第２章　デジタル事業創発力（新規事業創発特有の「高速学習型」プロセスと行動原則；新規事業創発のマネジメント）
  第３章　デジタル実践力（データ起点の業務プロセス改革；ＡＩのビジネス活用では「人の役割」が重要　ほか）
  第４章　デジタルアーキテクチャー・デザイン力（デジタルアーキテクチャー構想；疎結合　ほか）
  第５章　デジタル組織マネジメント力（デジタル担当役員の役割と乗り越えるべき壁；デジタル化推進に必要となる組織機能・体制　ほか）

• 出版社からのコメント

  「デジタルケイパビリティ」を組織として備える必要があります。それはどのような力なのか、本書で詳しく解説しています。

• 内容紹介

  「IT化」ではなく「デジタル化」
  体制、プロセス、手法のすべてを解説
  
  　「デジタル化と言っているが、結局は情報システムを使うのだからIT化と同じようなもの」ーー。このように考えているとしたら、デジタル化の本質を見誤っていると言えるかもしれません。
  
  　IT化とデジタル化は根本的に違うと思ったほうがいいです。本書によれば、「デジタル化とは、AI（人工知能）を中心としたデジタル技術を駆使し、データを知に変え、人々に対する価値に転換すること」です。これを突き詰めると「企業の在り方」にまで及び、組織変革だけでなく、企業変革にまで発展します。
  
  　デジタル先進企業といえば米中のデジタルプラットフォーマーの名前が挙がるでしょう。しかし、こうした企業は、日本企業の参考になるとは思えません。なぜなら、「デジタルありき」でつくった企業であり、多くの日本企業とはスタート地点が異なるからです。
  
  　日本企業には日本企業に合ったデジタル化手法をとるべきで、具体的には「５つの力」（＝「デジタルケイパビリティ」）を組織として備える必要があります。それはどのような力なのか、どうすれば持てるのか。本書で詳しく解説しています。
  
  　多くのデジタル担当者は「どうすれば成功するのか分からない」と頭を抱えているでしょう。そうしたビジネスパーソンにとって、本書は参考になります。デジタル化の成功に欠かせない１冊です。
  

デジタルケイパビリティ DXを成功に導く組織能力 の商品スペック