会社にとって人材に勝る戦略はなし!―できる社員の育て方 [単行本]

会社にとって人材に勝る戦略はなし!―できる社員の育て方 の 商品概要

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　社員にとって楽しい会社をつくろう（Ｗｈｙなぜ人材育成が必要か？）
  第２章　企業理念が会社を大きくする（Ｗｈｙなぜ人材育成が必要か？）
  第３章　仕事ができる社員を育成する（Ｗｈａｔ何をすべきか？）
  第４章　会社発展のキーパーソンである管理職者を育成しよう（Ｗｈａｔ何をすべきか？）
  第５章　思いつきの人材育成では社員は成長しない（Ｗｈａｔ何をすべきか？Ｈｏｗどのように行うのか？）
  第６章　人材育成スキルは使い時を見極める（Ｈｏｗどのように行うのか？）
  第７章　組織での人材育成に取り組もう（Ｗｈａｔ何をすべきか？）

• 内容紹介

  〇経営者は、つい「社会人なんだから、自分の成長は自分で責任を持つのが当たり前だ」と考えがち。だが、現実は、日々の仕事に疲れ、体力を回復するための休日になっている。〇同じ時間を働くなら、楽しく成果が出るように働いたほうが、最終的に誰にとっても幸せだ。
  〇「今は苦しんでいる経営者や社員が、少しでも元気になって欲しい！」、そんな想いを込めて、本書を綴る。
  〇お客様に喜んで欲しい！　社員を元気にしたい！　自分も幸せになりたい！　周りの人たちも元気にしたい！と思っている経営者の方々のヒントになれば嬉しい。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  水内 浩秀(ミズウチ ヒロヒデ)
  ヒューマンディベロップメント研究所代表。企業研修講師。企業理念コンサルタント。約３０年間、会社員を経験した後に、独立する。製薬会社から始まり、飲食業、アミューズメントと転職を行う。会社では２０年間人材育成を担当する

会社にとって人材に勝る戦略はなし!―できる社員の育て方 の商品スペック