転職2.0―日本人のキャリアの新・ルール [単行本]

転職2.0―日本人のキャリアの新・ルール [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  “働き方”最前線のグローバル企業ＬｉｎｋｅｄＩｎ日本代表がキャリアの常識をアップデート。どんどん転職した人がすべて手にできる時代。やりがい、年収、人間関係、会社の将来性、自由度―欧米型の雇用に変わるこれからの日本を生き抜く唯一の書。

• 目次

  はじめに キャリアの常識が１８０度変わった
  ・我慢しながら働く時代はもう終わった
  ・転職のＯＳをアップデートし、「望み通りのキャリア」を手にする
  ・転職には方法論がある
  
  第１章 望み通りのキャリアを手にする「転職2.0」とは？
  
  誰もが“我慢しない働き方〟が手に入る時代
  ・転職のＯＳをアップデートせよ
  【キーコンセプト①目的】転職は自分の市場価値を高める「手段」と考える
  転職1.0：「１回の転職での成功」を目的とする
  転職2.0：転職を「自己の市場価値最大化のための手段」と考える
  ・市場価値向上に最もインパクトを与えるのが「転職」
  【キーコンセプト②行動】「タグ付け」で自分の希少価値を高める
  転職1.0：「情報収集」をする
  転職2.0：「タグ付けと発信」をする
  ・市場価値を高める＝タグ付け
  【キーコンセプト③考え方】目指すポジションから逆算してキャリアを考える
  転職1.0：「スキル思考」で考える
  転職2.0：「ポジション思考」で考える
  ・スキル思考が長いと１つの会社から動けなくなる
  【キーコンセプト④価値基準】「シナジー」を基準に仕事を選ぶ
  転職1.0：仕事を「会社」で選ぶ
  転職2.0：仕事を「シナジー」で選ぶ
  ・シナジーがあなたの能力をアップさせ、市場価値を最大にする
  【キーコンセプト⑤人間関係】広くゆるいつながりをつくる
  転職1.0：「人脈づくり」をする
  転職2.0：「ネットワークづくり」をする
  ・大きく市場価値が高まるのは「別のつながり」に移るとき
  【特長①】やりがい、年収、人間関係、ワークライフバランス……すべて同時に手に入る
  ・望み通りのキャリアは、「一生生き残り続けられること」でもある
  【特長②】実績・強み・やりたいことがない人でもできる
  ・大学、会社のネームバリューにはもう価値がない
  
  第２章 自己を知る――「情報収集」から「タグ付けと発信」へ①
  
  強み・実績・やりたいことがない人でも自分の市場価値を知る方法
  ・強みや適性を知る=自己の“タグ〟を明らかにすること
  【タグ付けフレームワーク①】：分解
  ・［分解１］レジュメを更新せよ
  ・［分解２］自分の職種をコンピテンシーに分解する
  【タグ付けフレームワーク②】：解放
  ・［解放１］他己紹介からヒントを得る
  ・［解放２］転職を考えていなくても、一度市場に出てみる
  タグは発信してこそ意味がある
  ・タグは市場に「認知してもらう」ことで、キャリアにさらに有利に働く
  
  第３章 自己を高める――「情報収集」から「タグ付けと発信」へ②
  
  市場価値向上＝「すでに持っているタグ」×「新しいタグ」
  ・一直線上のキャリアアップでは、いつか賞味期限を迎えてしまう
  【ＳＴＥＰ①】どんなタグと掛け合わせるか
  ・［市場価値を高めるタグ１］既に持っているタグと離れたタグ
  ・［市場価値を高めるタグ２］新しい職種に付随するタグ
  【ＳＴＥＰ②】どうやってそのタグを手に入れるか？
  ・［タグ入手法１］現業でタグが手に入る仕事を得る
  ・［タグ入手法２］そのタグが手に入る仕事に転職する
  スキルのタグを高める方法
  ・英語のタグはまだまだ需要がある
  
  第４章 業界を見極める――「スキル思考」から「ポジション思考」へ
  
  【業界選びフレームワーク①】：業界の固定
  ・［ＳＴＥＰ１］業界を固定する
  ・［ＳＴＥＰ２］市場価値が高まるタグが得られるポジションを選ぶ
  【業界選びフレームワーク②】：ポジションの固定
  ・［ＳＴＥＰ１］ポジションを固定する
  ・［ＳＴＥＰ２］市場価値が高まるタグが得られる業界を選ぶ
  どのポジションが熱いのかを知る
  ・定期的に求人情報を検索する
  どの業界が伸びるのかを知る
  ・業界１位の会社の有価証券報告書のサマリーだけ読めばいい
  
  第５章 会社を見極める――仕事は「会社」でなく「シナジー」で選ぶ
  
  シナジーによる会社選び
  ・仕事を会社で選ぶと、次の転職の可能性を極端に狭める
  シナジーが得られる会社とは何か
  ・カルチャーフィットを重視する
  受ける会社が決まったら……
  ・プレゼンの仕方次第で、あなたのキャリアは何倍にも魅力的になる
  転職先が決まったら……
  ・内定後に本当に転職するかためらいが生まれたら……
  
  第６章 広くゆるいつながりをつくる――「人脈づくり」から「ネットワークづくり」へ
  
  これまでの転職になかった新しい概念
  ・これからは誰もが４回は転職を経験する時代
  ネットワークづくりがあなたの働き方を１８０度変える
  ・ネットワークは転職以外にもチャンスをもたらす
  
  第７章 転職を考えることは人生を考えること
  
  「仕事選びとは何かを妥協するもの」はもう過去の常識
  ・なぜアメリカ企業には、我慢しながら働く人がいない
  改めて問う、あなたは「我慢する働き方」を続けるか？
  ・「いい会社」の基準が変わる

• 出版社からのコメント

  今すぐ、キャリアのOSをアップデートせよ！

• 内容紹介

  「中田敦彦のYouTube大学」で紹介！
  オリエンタルラジオ中田敦彦さん、大絶賛！
  
  キャリアの常識は180度変わった。
  今すぐ、転職のOSをアップデートせよ!
  
  〝キャリアのオピニオンリーダー″として、いまメディア最注目!
  米国・〝働き方″の最前線企業・LinkedIn日本トップの著者が、
  「望み通りのキャリア」を手にするための、これからの転職の新ルールを指南する。
  
  欧米型の雇用に変わるこれからの日本を生き抜く唯一の書、登場！
  
  「今の仕事にやりがいはあるけど、上司とのそりが合わない……」
  「会社の方針に疑問を感じてきたけど、転職して次の会社がブラックだったらどうしよう……」
  「給料はいいし将来安泰な会社だけど、裁量が少なくてやりがいがない……」
  
  やりがい、年収、人間関係、ワークライフバランス、会社の将来性、働く環境……。
  何かを得ると何かを失う。転職とは〝トレードオフ″なもの。
  何かを妥協しながら働くのが当たり前。
  
  それがかつてのキャリアの常識だった。
  
  しかし、新しいメガトレンドの登場によって、日本人を取り巻く環境は大きく変わった。
  そんな新時代には、「正しい転職の価値観」と「正しい転職の方法論」を知れば、これまでの経歴に関係なく誰もが〝我慢しない自由な働き方″を手にすることができるのだ。
  
  それを実現するのが本書で提唱する「転職2.0」。
  転職のOSをアップデートすれば、
  やりがい、年収、人間関係、ワークライフバランス、会社の将来性、働く環境……すべて同時に手に入れられる。
  
  本書は、今起こっているメガトレンドを読み解き、
  新時代に求められる5つの転職の思考・行動様式を、
  「転職1.0(旧型のキャリアの価値観)」から「転職2.0(新型のキャリアの価値観)」へのシフトという形で解説する。
  
  ★「転職1.0」から「転職2.0」へ
  
  ・【キーコンセプト1目的】:「1回の転職の成功」→「自己の市場価値最大化」
  ・【キーコンセプト2行動】:「情報収集」→「タグ付けと発信」
  ・【キーコンセプト3考え方】:「スキル思考」→「ポジション思考」
  ・【キーコンセプト4価値基準】:「会社で仕事を選ぶ」→「シナジーで仕事を選ぶ」
  ・【キーコンセプト5人間関係】:「人脈づくり」→「ネットワークづくり」

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  村上 臣(ムラカミ シン)
  ＬｉｎｋｅｄＩｎ（リンクトイン）日本代表。青山学院大学理工学部物理学科卒業。大学在学中に現・ヤフーＣＥＯ川邊健太郎らとともに有限会社電脳隊を設立。日本のインターネット普及に貢献する。２０００年にその後統合したピー・アイ・エムとヤフーの合併に伴いヤフーに入社。２０１１年に一度ヤフーを退職。その後、孫正義が後継者育成のために始めた「ソフトバンクアカデミア」で、ヤフーの経営体制の問題点を指摘したことを機に、当時社長の宮坂学など新しい経営陣に口説かれ、２０１２年にヤフーへ出戻る。弱冠３６歳でヤフーの執行役員兼ＣＭＯに就任。６００人の部下を率い、「爆速経営」に寄与した。２０１７年１１月、米国・人材系ビジネスの最前線企業・ＬｉｎｋｅｄＩｎ（リンクトイン）の日本代表に就任。欧米型の雇用に近づきつつあるこれからの日本において、ビジネスパーソンが生き抜くための「最先端のキャリア・働き方の情報」を日本に届けることを個人のミッションとする。国内外の雇用事情に精通した「キャリアのプロ」として、ＮｅｗｓＰｉｃｋｓアカデミア講師を務めるなどメディアにも多数登場し、転職や働き方について発信している。複数のスタートアップ企業で戦略・技術顧問も務める

• 著者について

  村上 臣 (ムラカミシン)
  村上 臣（むらかみ・しん）
  LinkedIn（リンクトイン）日本代表
  青山学院大学理工学部物理学科卒業。大学在学中に現・ヤフーCEO 川邊健太郎らとともに有限会社電脳隊を設立。日本のインターネット普及に貢献する。
  2000 年にその後統合したピー・アイ・エムとヤフーの合併に伴いヤフーに入社。2011 年に一度ヤフーを退職。
  その後、孫正義が後継者育成のために始めた「ソフトバンクアカデミア」で、ヤフーの経営体制の問題点を指摘したことを機に、当時社長の宮坂学など新しい経営陣に口説かれ、2012 年にヤフーへ出戻る。弱冠36 歳でヤフーの執行役員兼CMO に就任。600 人の部下を率い、「爆速経営」に寄与した。
  2017 年11 月、米国・人材系ビジネスの最前線企業・LinkedIn（リンクトイン）の日本代表に就任。欧米型の雇用に近づきつつあるこれからの日本において、ビジネスパーソンが生き抜くための「最先端のキャリア・働き方の情報」を日本に届けることを個人のミッションとする。
  複数のスタートアップ企業で戦略・技術顧問も務める。

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