プログラム評価ハンドブック―社会課題解決に向けた評価方法の基礎・応用 [単行本]

プログラム評価ハンドブック―社会課題解決に向けた評価方法の基礎・応用 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  評価は「結果」や「成果」を見ることだけではない。社会課題を解決するための取組をその設計・開発段階から体系的に評価し、社会改善に向けて有効な評価情報を提供する「プログラム評価」。分野横断的なプログラム評価の方法論について、多様な専門分野の研究者・実践者が理論・応用の両アプローチから紹介する。

• 目次

  序 章 評価と評価学
  1 評価とは ―Evaluation Society―
  　2 評価の基本
  　3 プログラム評価理論の基本
  　4 評価の歴史と日本評価学会
  　5 評価の責任と倫理
  　おわりに
  
  第Ⅰ部 プログラム評価の基礎概念
  
  第 1 章 「プログラム評価」とは
  　はじめに ―あらためて評価とは―
  　1 プログラム評価の定義
  　2 プログラム評価の 2 つの目的と 2 つのアプローチ
  　3 評価者と利害関係者の関係性
  　おわりに
  
  第 2 章 評価の 5 階層とプログラムセオリー
  　はじめに
  　1 評価の 5 階層
  　2 プログラムセオリーとロジックモデル
  　おわりに ―評価 5 階層とプログラムセオリーの関連―
  
  第 3 章 評価の計画　―評価デザインと手法の選択―
  　1 評価デザインとは
  　2 評価 5 階層と評価デザイン
  　3 評価デザインを策定するための諸要素
  　4 評価デザインの種類と手法の選択
  　おわりに
  
  第 4 章 評価結果のまとめ・伝達と活用
  　1 評価におけるデータの分析と解釈
  　2 データの解釈
  　3 評価結果の伝達と報告書の作成
  　4 エビデンスの伝達と活用について
  　おわりに
  
  第Ⅱ部 評価手法・分析手法
  
  第 5 章 プログラムの設計・開発段階の評価 　―ニーズ評価，セオリー評価の方法―
  　はじめに
  　1 設計・開発段階の評価の概要
  　2 ニーズ評価の方法と評価可能性アセスメント
  　3 セオリー評価の 2 つのアプローチ
  　4 グッドプラクティス事例の調査と実践家参画型のワークショップ
  　おわりに
  
  第 6 章 プログラムの形成・改善段階の評価 　―プロセス評価とアウトカム／インパクト評価の方法―
  　はじめに
  　1 プログラムの形成・改善のための評価活動の特徴
  　2 形成・改善段階の評価で行う評価活動
  　3 ふたたび，セオリー評価の実施
  　おわりに
  
  第 7 章 プログラムの介入後の評価 　―インパクト評価の方法―
  　1 インパクト評価とは何か（概念整理）
  　2 インパクト評価手法（概観）
  　3 インパクト評価と関連する留意事項
  
  第 8 章 効率性の評価
  　はじめに
  　1 効率性評価とは
  　2 費用の算出
  　3 効率性評価の観点
  　4 費用便益による意思決定
  　おわりに
  
  第 9 章 データの収集・分析 1 　―量的データ分析―
  　はじめに
  　1 量的データとは
  　2 量的データの収集 ―一次データと二次データ―
  　3 指標の設定・選定
  　4 データの分析 ―様々な分析手法―
  　5 プロセス評価とアウトカム評価の連動
  　おわりに
  
  第 10 章 データの収集・分析 2　―質的データ分析―
  　はじめに
  　1 質的データとは
  　2 質的データの収集
  　3 質的データの分析
  　4 量的データ分析との関係
  
  第Ⅲ部 プログラム評価の適用・補完
  
  第 11 章 業績測定と評価指標
  　はじめに
  　1 業績測定の定義と位置づけ
  　2 日本の公共部門における業績測定
  　3 評価指標の作り方 ―よい指標の条件―
  　4 評価指標の使い方 ―実績値と目標値の比較を中心に―
  
  第 12 章 政策評価
  　1 政策評価
  　2 評価類型
  　3 評価方式
  　4 評価規準
  
  第 13 章 ODA 事業評価
  　1 ODA 評価の概要
  　2 JICA による ODA 事業評価制度の特徴
  　3 JICA 事業評価の新たな取組 ―「インパクト評価」と「プロセスの分析」―
  　4 おわりに ―被援助国とともに行う形成的評価の必要性―
  
  第 14 章 NPO 事業評価
  　はじめに
  　1 NPO 事業評価の射程
  　2 プログラム評価と NPO
  　おわりに

• 内容紹介

  評価は「結果」や「成果」を見ることだけではないー
  
  社会課題を解決するための取組をその設計・開発段階から体系的に評価し、社会改善に向けて有効な評価情報を提供する「プログラム評価」。
  
  分野横断的なプログラム評価の方法論について、多様な専門分野の研究者・実践者が理論・応用の両アプローチから紹介する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山谷 清志(ヤマヤ キヨシ)
  中央大学大学院法学研究科博士後期課程満期退学、博士（政治学）。現在、同志社大学政策学部教授、日本評価学会会長
  
  源 由理子(ミナモト ユリコ)
  １９５７年生まれ。東京工業大学社会理工研究科博士後期課程修了、博士（学術）。現在、明治大学公共政策大学院ガバナンス研究科教授
  
  大島 巌(オオシマ イワオ)
  １９５５年生まれ。東京大学大学院医学系研究科修了（保健学博士）。現在、日本社会事業大学教授、日本評価学会理事・副会長

• 著者について

  山谷　清志 (ヤマヤ　キヨシ)
  中央大学大学院法学研究科博士後期課程単位取得退学、博士（政治学）。現在、同志社大学政策学部・大学院総合政策科学研究科教授。
  
  源 由理子 (ミナモトユリコ)
  明治大学公共政策大学院ガバナンス研究科教授
  
  大島　巌 (オオシマイワオ)
  日本社会事業大学教授、日本評価学会理事・副会長

プログラム評価ハンドブック―社会課題解決に向けた評価方法の基礎・応用 の商品スペック