未来を共創する経営チームをつくる [単行本]

未来を共創する経営チームをつくる [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  トップマネジメントはチームになっているか？世界最大規模のコーチングファーム代表が語る、進化しつづける組織の条件とは。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  はじめに―会社は経営チームで決まる
  第１章　なぜ“経営チームをつくる”のは難しいのか（経営チームは“４番でピッチャー”の集団；日本企業で経営チームをつくるのが難しい理由　ほか）
  第２章　チームとは何か（チームは“チームとしての目標”を持っている；チームは共創している　ほか）
  第３章　チームの土台をつくる（チームを再解釈する；チームの現状を捉える　ほか）
  第４章　チームを進化させる（対立を活かす；会議をバージョンアップさせる　ほか）
  第５章　強い経営チームをつくる個人とは（自分に何を問いかけるか？；自分の感情をどう扱うか　ほか）
  最後に―危機に陥ったときのリカバリー

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  鈴木 義幸(スズキ ヨシユキ)
  株式会社コーチ・エィ代表取締役社長／エグゼクティブコーチ。慶應義塾大学文学部人間関係学科社会学専攻卒業。株式会社マッキャンエリクソン博報堂（現株式会社マッキャンエリクソン）に勤務後、渡米。ミドルテネシー州立大学大学院臨床心理学専攻修士課程を修了。帰国後、有限会社コーチ・トゥエンティワン（のち株式会社化）の設立に携わる。２００１年、株式会社コーチ・エィ設立と同時に、取締役副社長に就任。２００７年１月、取締役社長就任。２０１８年１月より現職。２００人を超える経営者のエグゼクティブ・コーチングを実施。リーダー開発に従事すると伴に、企業の組織変革を手掛ける。また、神戸大学大学院経営学研究科ＭＢＡコースをはじめ、数多くの大学において講師を務める。著書多数

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