社長、採用と即戦力の育成はこうしなさい! [単行本]

社長、採用と即戦力の育成はこうしなさい! [単行本] の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  なぜわが社は、内定辞退が少ないのか。なぜ、新卒定着率がいいのか。なぜ、全社員の離職率が低いのか。なぜ、パート・アルバイトの満足度が高いのか。→その秘訣とノウハウが、本書に書かれています。

• 目次（「BOOK」データベースより）

  序章　人材不足の時代の生き残り戦略を考えなさい
  第１章　「採用に関する方針」を明確にしておく
  第２章　「自社に合う社員」「辞めない社員」を見極め、採用する方法
  第３章　採用した人を「成長」させる組織づくり
  第４章　人が辞めない組織のつくり方
  第５章　人にやさしい職場のつくり方

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  小山 昇(コヤマ ノボル)
  １９４８年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、日本サービスマーチャンダイザー株式会社（現在の株式会社武蔵野）に入社。一時期、独立して株式会社ベリーを経営していたが、１９８７年に株式会社武蔵野に復帰。１９８９年より社長に就任して現在に至る。１９９９年度「電子メッセージング協議会会長賞」、２００１年度「経済産業大臣賞」、２００４年度、経済産業省が推進する「ＩＴ経営百選最優秀賞」をそれぞれ受賞。２０００年、２０１０年には「日本経営品質賞」を受賞している

社長、採用と即戦力の育成はこうしなさい! [単行本] の商品スペック