リアル店舗生き残りの「答え」―コロナ・Eコマース時代の商業のあり方 [単行本]

リアル店舗生き残りの「答え」―コロナ・Eコマース時代の商業のあり方 の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  ｗｉｔｈコロナ、ａｆｔｅｒコロナ時代の商業のあるべき姿がわかる。新たなライフスタイルに適応した「顧客満足」の創生とは。「こだわり」「おまかせ」「たまたま」の“ＫＯＴ”消費行動を追究せよ。これからの商業立地は、市街地と住宅地の「キワ」

• 目次（「BOOK」データベースより）

  １章　商業不動産とは
  ２章　日本全体の市場規模は縮小へ
  ３章　なぜ、Ｅコマースは伸張したのか
  ４章　商業の現況
  ５章　Ｅコマースの伸張・浸透が商業にどのような影響を与えたのか
  ６章　マーケティングとは
  ７章　売れる商品や店舗は顧客満足づくり
  ８章　支持される商品・店舗とは
  ９章　現在の消費行動それは「ＫＯＴ消費行動」
  １０章　Ａｆｔｅｒコロナ、Ｗｉｔｈコロナの社会
  １１章　今後の商業のあり方は

• 内容紹介

  リアル店舗　生き残りの「答え」　コロナ・Eコマース時代の商業のあり方

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  永野 修(ナガノ オサム)
  １９６３年生まれ。東京学芸大学社会科卒業後、証券会社勤務を経て、１９８９年に商業施設を中心にした不動産ディベロッパー（（株）新都市ライフホールディングス）に入社。商業施設の開発、運営に長年従事。直近では新規事業開発にも取組み、新宿中央公園のＰａｒｋ‐ＰＦＩ事業などに携わる。２０２０年に同社を退社し、現在、不動産の開発・運営のサポートを行う

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