経営者のための『戦略人事』入門―「業績をつくる」人事へアップデートする [単行本]

経営者のための『戦略人事』入門―「業績をつくる」人事へアップデートする の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  “アフターコロナ”を戦える人事とは何か。企業競争力を上げる人事がこの１冊でわかる！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　「戦略人事」とは何か（コロナショックが“人事”を変えた；従来の日本型組織の破綻　ほか）
  第２章　採用―今までの「当たり前」を捨てよ（人材採用の本質的な目的；人材採用は「経営課題」である　ほか）
  第３章　育成―教え方・育て方を変える（時代遅れの人材育成手法；社員投資が不可欠な背景　ほか）
  第４章　評価・処遇―何を評価すべきなのか（「評価」にイノベーションが起きている；日本企業の人事制度の変遷　ほか）
  第５章　戦略的な組織づくり（常に不完全な組織；デジタルトランスフォーメーション（ＤＸ）の推進　ほか）

• 出版社からのコメント

  戦略的な人事を担う組織こそが〝新しい人事部の姿〟であり、経営者のビジネスパートナーとなり得る。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  古田 勝久(フルタ カツヒサ)
  タナベ経営経営コンサルティング本部チーフコンサルタント。自動車部品メーカー、食品メーカーの人事部門にて採用・人材育成・人事労務に従事。タナベ経営入社後は、現場で培ったノウハウをもとに、経営的視点から人と組織にアプローチし、中堅・中小企業の成長を支援している

経営者のための『戦略人事』入門―「業績をつくる」人事へアップデートする の商品スペック