会社で泣き寝入りしないハラスメント防衛マニュアル―部長、それってパワハラですよ [単行本]

会社で泣き寝入りしないハラスメント防衛マニュアル―部長、それってパワハラですよ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  優越的な関係を背景とした言動で、業務上必要かつ相当な範囲を超えたものにより、労働者の就業環境が害されるもの…。⇒この三要素をすべて満たすものがパワハラ。２０２０年６月１日から施行されたパワハラ防止法で職場が変わり始めた。パワハラ、セクハラ、モラハラ！全部まとめて解決！！

• 目次（「BOOK」データベースより）

  第１章　注目のキーワード「パワハラ」の定義はあいまい
  第２章　上司のひと言で体調を崩す
  第３章　なんでもかんでもパワハラとは言えない
  第４章　これってパワハラ？と思ったときに確認しよう
  第５章　やっぱりこれはパワハラだ！と思ったら
  第６章　パワハラ以外にも会社には問題がある

• 出版社からのコメント

  適切な教育・指導との線引きが難しいパワハラ。具体的にどんな理解が必要で違反した場合にはどうなるのかも解説。

• 内容紹介

  ２０２０年６月から施行されたパワハラ防止法で職場が変わりはじめた！
  
  ２０２０年６月１日からパワハラ防止法が施行され、そしていよいよ２０２２年４月１日からは中小企業も待ったなしで、パワハラ防止法が適用されます。ますますパワハラへの理解が求められる時代です。しかし、パワハラは適切な教育・指導との線引きが難しい側面があります。なんでもかんでもパワハラと決めつけるわけにはいきません。本書は具体的にどんなケースがハラスメントとなる可能性が高いのかを、わかりやすく解説します。
  
  第１章　「パワハラ」の定義はあいまい
  数値から見るパワハラの現状／在宅勤務だからこそ気をつけたい「リモハラ」と「テレハラ」／パワハラだと気づきにくいケース／パワハラが起こりやすい職場とが　他
  
  第２章　上司の一言で体調を崩す
  無自覚マウンティング上司にご用心／代表的なパワハラ上司の３つのタイプ／上司の感情のメカニズムを知る／裁判例から学ぶパワハラ　他
  
  第３章　何でもかんでもパワハラとは言えない
  組織で働くということ／職場のルールを確認しよう／パワハラにならないケース／「モンスター社員」にならないために／これってパワハラ？　それともモラハラ？　他
  
  第４章　これってパワハラ？　と思ったら
  事実と書き出し、証拠を集める／パワハラ行為のプロセスを確認する／心身の具合を確認する／揺れ動く相手の関係性／パワハラが起こりった要因別の具体例　他
  
  第５章　やっぱりパワハラだと思ったら
  自分自身にコミットする／メタ認知能力を意識する／相談するための準備を始めよう／外部の相談窓口を積極的に活用する／パワハラと労災の関係／法的な手段も考える　他
  
  第６章　パワハラ以外にも会社には問題がある
  大きな問題可しているセクシュアルハラスメント／妊娠、出産などに関するハラスメント／セカンドハラスメントの不安／モラルハラスメントへの対応策／コンプライアンス違反とパワハラの関係　他

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  山田 真由子(ヤマダ マユコ)
  特定社会保険労務士。山田真由子社会保険労務士事務所代表。２６歳のときに社会保険労務士の試験に合格。民間企業にて販売、総務、人事を経験する。その後、社会保険労務士事務所にて勤務、社会保険労務士として経験を積む。２００６年１２月開業。セミナー、講演の他、コンサルティングを行う

• 著者について

  山田真由子 (ヤマダマユコ)
  山田真由子　特定社会保険労務士民間企業の総務・人事、勤務社会保険労務士として従事後、社会保険労務士として2006年12月に独立開業。人事労務に携わった経験は23年。経営者や総務部担当者に対して人事労務の相談を行ったのは20年に。これまでのセミナー回数は1300回以上。相談件数は延べ1万件以上。著書として『外国人労働者の雇い方』～外国人との雇用契約書が作れるようになる完全マニュアル～（シーアンドアール研究所）がある。

会社で泣き寝入りしないハラスメント防衛マニュアル―部長、それってパワハラですよ の商品スペック