経営コンサルティング―仕事のプロが育つプロセスと勘どころ [単行本]

経営コンサルティング―仕事のプロが育つプロセスと勘どころ の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）

  人事コンサル歴５０年のベテランが語る鍛えられ、学んだこと。

• 目次

  Ⅰ　経営コンサルタント指導者養成講座の全貌と特色
  １　講座の概要と受講動機
  ２　講座の受講生
  ３　座学の体系と内容
  ４　講座のハイライト企業診断実習
  ５　養成講座受講がすべての原点
  
  Ⅱ　コンサルティング業務の厳しさとやりがい
  １　５０年間コンサルティングに携わることができたか
  ２　新人事制度が導入できなかった唯一無二の企業
  ３　人事制度の設計で生涯に都合３度お邪魔した企業３社
  ４　企業以外に訪れた組織体とコンサルティングの内容
  ５　プロジェクトチームの編成と運営要領
  ６　受注活動のあり方と進め方
  
  Ⅲ　研修業務の厳しさとやりがい
  １　コンサルティングと研修業務の特色と違い
  ２　コンサルタントとして初めて担当した研修講座
  ３　深く脳裏に刻まれた思い出の研修講座
  ４　長期間にわたり担当した研修講座
  ５　コンサルタントとして取り組んだ能力開発
  
  Ⅳ　長く、そして深く心に残る人材の思い出
  １　魅力あふれるCEOの言行録
  ２　個性に富んだプロジェクトリーダーの行動様式
  ３　脳裏に刻み込まれた忘れ難い優れた人材
  ４　困惑させられたことや軽視・蔑視された経験
  
  Ⅴ　今後求められる専門職像と能力向上のプロセス
  １　５０年間のコンサルティング活動を支えた基盤
  ２　今後の専門職に求められる４つの能力要件
  ３　能力が向上するプロセスとそのポイント
  ４　コンサルタントとして取り組んできた能力開発
  ５　これからコンサルタントを目指す人に

• 出版社からのコメント

  「経営コンサルティング」とは何か。経営コンサルティング歴50年の著者が業務遂行に必要な心構えを解説する。

• 内容紹介

  ベテランだから伝えられる「経営コンサルティング」とは何か。経営コンサルティング歴50年の著者が自身の体験をもとに、経営コンサルティングの魅力や仕事の中身、業務遂行に必要な素養・心構えを解説する。

• 著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）

  竹内 裕(タケウチ ユタカ)
  １９６３年神戸商科大学（現兵庫県立大学）卒業。１９６９年中小企業診断士資格取得。１９７２年日本生産性本部経営コンサルタント指導者養成講座（全日制１年コース）修了。その後同本部経営コンサルタントとして人事・賃金制度の設計、中長期経営計画の策定、管理職の研修業務等に携わる。１９８５年同本部より独立。以降、（株）ＲＥＣコンサルティング・グループ、（株）ヒューマンウエア研究所にて主として能力・成果主義人事制度の設計・導入とフォローアップおよび管理職等の研修業務に従事する。２０１８年コンサルティング実務の第一線より退く

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